S
ĐÁNH GIÁ: PHONG THÁI QUẢN LÝ CỦA BẠN
PHONG THÁI QUẢN LÝ CỦA BẠN LÀ GÌ? 1. Đặc điểm của phong thái quản lý Tin tưởng vào nhân viên và tiềm năng của họ Phân quyền và trao quyền ở mức rất cao cho cấp dưới Có tầm nhìn tốt Chỉ quản lý thông qua kết quả công…
500.000 VND
S
Quản lý mâu thuẫn
Quản lý Mâu thuẫn: Mâu thuẫn là không thể tránh khỏi. Nó đã, đang, và sẽ luôn luôn tồn tại. Không những thế, mâu thuẫn thường xuyên xảy ra trong cuộc sống và trong công việc. IT mới cập nhật hệ thống –> mâu thuẫn. Chiến lược mới cho năm…
800.000 VND
S
Quản lý sự thay đổi
Khoá học Quản lý sự thay đổi của Thinking school được xây dựng nhằm cung cấp cho các nhà quản lý & lãnh đạo những tư duy và nhận thức quan trọng, cũng như các công cụ và phương pháp trong công tác quản lý và lãnh đạo sự thay…
800.000 VND
S
Động viên và phát triển đồng đội
Mục tiêu Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ: Hiểu rõ các khái niệm và mối quan hệ giữa khả năng, động viên, hiệu suất làm việc, kết quả , và sự hài lòng của nhân viên với công việc Hiểu và ứng dụng mô hình về động…
800.000 VND
S
Giao việc và Trao quyền
Trong khóa học này, học viên sẽ được trang bị các công cụ, mô hình và phương pháp để có thể giao việc và trao quyền cho các cấp. Đồng thời học viên sẽ được hướng dẫn làm sao để sử dụng giao việc và trao quyền như một công…
800.000 VND
S
Quản lý hiệu suất
Mục tiêu khóa học Thiết lập một quy trình quản lý hiệu suất hoàn chỉnh Liên kết các mục tiêu đặt ra với tầm nhìn và chiến lược hành động của tổ chức Triển khai quy trình quản lý hiệu suất khoa học, minh bạch, cụ thể, và rõ ràng…
800.000 VND
S
Kỹ năng làm việc nhóm
Ký hiệu Hoàn thành học phần này, sinh viên có thể Kiến thức CELO1 Phát biểu rõ thế nào là 1 đội nhóm Liệt kê và biết cách phòng tránh các hạn khó khăn khi làm việc nhóm Liệt kê và áp dụng được các chức năng của một thành…
800.000 VND
S
Thiết lập mục tiêu và lập kế hoạch hiệu quả
Để có kế hoạch hiệu quả thì một trong những điều quan trọng là thiết lập mục tiêu. Nếu bạn có mục tiêu tốt thì đã bắt đầu hình thành được con đường đi hay thiết lập được kế hoạch triển khai.
800.000 VND
S
Lãnh đạo và Tư duy chiến lược
Tư duy chiến lược là gì? Tư duy chiến lược là tư duy cần thiết mà bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng phải có. Đó là khả năng xác định các mục tiêu, điểm mạnh hay lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp, công ty. Dựa vào đó, nhà…
800.000 VND
S
Management case study
Khóa học được thiết kế hoàn toàn dựa trên các tình huống quản lý thực tế đang diễn ra trong các doanh nghiệp. Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ: 1. Ứng dụng các lý thuyết quản lý và lãnh đạo vào giải quyết các tình huống thực…
800.000 VND
S
Leading high performance team
Course Overview Whether you are a student, a manager, a subordinate, or a homemaker, it is almost impossible to avoid being a member of a team. Teams are simply groups of people who are interdependent in the tasks they perform, who affect one another’s behavior through interaction, and who see…
800.000 VND
S
Trở thành nhà quản lý linh hoạt
Mục tiêu và kết quả học tập kì vọng: Kiến thức: Nắm những khái niệm cơ bản và ứng dụng của quản lý linh hoạt trong doanh nghiệp Kỹ năng: Hiểu và biết ứng dụng 1 số phương pháp và qui trình cơ bản về quản lý linh hoạt tại…
800.000 VND
