Mục tiêu và kết quả học tập dự kiến

Kiến thức

1. Khám phá sự khác biệt giữa tư duy của một nhà lãnh đạo và tư duy của một cá nhân;
2. Các nguyên tắc cơ bản để lên kế hoạch tập trung vào các ưu tiên quan trọng nhất.

Kỹ năng:

1. Tăng cường sự kết nối của nhân viên bằng cách rõ ràng trong thiết lập mục tiêu, giao việc và trao quyền;
2. Vạch ra các bước đi chính để tạo ra một văn hóa giao tiếp hỗ trợ;
3. Lập kế hoạch để thay đổi từ hành vi của một cá nhân sang hành vi của một nhà lãnh đạo.

Thái độ:

1. Sẵn sàng hình thành thói quen mới để đạt được kết quả bền vững và quan trọng.

Nội dung chủ đề

1. Các nhà lãnh đạo mới: Thách thức và Cơ hội
2. Suy nghĩ như một nhà lãnh đạo - Từ Suy nghĩ đến thiết lập mục tiêu
3. Sự gắn kết của nhân viên - Đừng đánh giá thấp sức mạnh của các cuộc họp ngắn
4. Quản lý theo mục tiêu với nhóm hoạt động cao - Giúp nhóm đạt được mục tiêu cao
5. Feedback 360 - Từ giá trị cốt lõi đến hiệu suất thực tế
6. Đội dẫn đầu vượt qua bão tố
7. Cân bằng giữa cuộc sống và công việc: quản lý thời gian, năng lượng và mối quan hệ
8. Hi sinh cho mục đích tối thượng
9. Tư duy định lượng trong quản lý
10. Theo dõi mục tiêu tối quan trọng
11. Quy trình giải trình

 

Objective and expected learning outcomes

Knowledge

1. Explore the difference between a leader's mindset and an individual's mindset;
2.  Planning fundamentals to focus on the most important priorities.

Skills:

1. Increase employee engagement using clear goal setting, delegation, and empowerment;
2. Outline key steps to creating a supportive communication culture;
3. Make a plan to change from an individual's behaviors to a leader's behaviors

Attitude:

1. Willing to form new habits of getting sustainable and important results.

Course contents

1. New leaders: Challenges and Opportunities
2. Think like a leader - From Thinking to setting goal
3. Employee engagement - Do not underestimate the power of short meetings
4. Management by objectives with high performing team - Help team reach high goals
5. Feedback 360 degree - From core values to actual performances
6. Leading a team through storms
7. The balance between life and work: manage time, energy, and relationship
8. Leaders need to sacrifice for the ultimate goal
9. Quantitative thinking in management
10. Realize high priority goals
11. Accountability process