Tổ chức nhân sự và phát triển tài năng

4,000,000 
Chưa có đánh giá.

Giới thiệu khóa học

Các tổ chức ngày nay phải đối mặt với vô số thách thức khi quản lý tài năng của họ. Trong các thị trường trưởng thành, các công ty cần đẩy mạnh nỗ lực để xây dựng một hệ thống các nhà lãnh đạo trong tương lai. Ở các thị trường mới nổi, các công ty lại cần phát triển các chiến lược tài năng vừa nhanh nhẹn vừa hiệu quả đồng thời thu hút và giữ lại nguồn nhân lực chủ chốt. Để đạt được những mục tiêu này, các công ty cần một cách tiếp cận tích hợp, có hệ thống để thu hút, phát triển, kết nối và giữ chân nhân tài quan trọng.

Khóa học này đưa ra những thách thức cho học viên tìm hiểu sâu hơn về tổ chức của họ, quản lý tài năng quan trọng của họ và suy nghĩ về các giải pháp để giải quyết những thách thức này. Khóa học này với một cách nhìn hệ thống về quản lý tài năng sẽ cung cấp các quy trình khác nhau để tạo ra các giải pháp hiệu quả. Ngoài ra, học viên còn được tiếp cận với các xu hướng hiện tại và tư duy tiên tiến trong lĩnh vực quản lý tài năng.

Mục tiêu của khóa học

  • Cách đánh giá các tiếp cận của một tổ chức về việc quản lý tài năng và sự liên kết của nó với chiến lược kinh doanh tổng thể
  • Các cách chọn công cụ và quy trình đánh giá tài năng và nhận dạng phù hợp với triết lý tài năng của tổ chức
  • Đưa ra các chiến lược để phát triển, thu hút và giữ chân nhân tài
  • Kỹ thuật bồi dưỡng văn hóa hỗ trợ các nỗ lực quản lý nhân tài và mang đến thương hiệu của một tổ chức
  • Cách đo lường hiệu quả của các chương trình tài năng cá nhân và theo dõi một Hệ thống quản lý tài năng
Chưa có đánh giá.

Chương trình đào tạo

Thông tin tổng quan
Mục tiêu khóa học 00:00:00
Trục trặc kỹ thuật, học vụ thì hỏi ai? 00:00:00
BÀI GIẢNG VÀ BÀI KIỂM TRA
--TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
Vai trò chiến lược của quản trị nhân sự trong tổ chức 00:00:00
Phân tích, hoạch định chiến lược, quản trị nguồn nhân lực 00:00:00
Quản lý thay đổi và vai trò của nhân sự 00:00:00
Những xu hướng quan trọng của quản trị nhân sự 00:00:00
Bài kiểm tra: Quản trị nhân sự 00:10:00
--Talent Acquisition
Workforce Planning – Hoạch định Nhân sự 00:00:00
How to interview effectively – Tổ chức phỏng vấn hiệu quả 00:00:00
Employer Value Proposition – Thương hiệu nhà tuyển dụng 00:00:00
Sourcing – Tạo nguồn nhân lực 00:00:00
Bài kiểm tra: Thu hút nhân tài 00:10:00
--LEARNING AND DEVELOPMENT
Learning and Development 101 (part 1) 00:00:00
Learning and Development 101 (part 2) 00:00:00
Learning and Development 101 (part 3) 00:00:00
Chu trình hoạt động của L&D (part 1) 00:00:00
Chu trình hoạt động của L&D (part 2) 00:00:00
Chu trình hoạt động của L&D (part 3) 00:00:00
Chu trình hoạt động của L&D (part 4) 00:00:00
Bài kiểm tra: L&D 00:10:00
--DIVERSITY MANAGEMENT
Diversity Management – Tổng quan 00:00:00
10 loại đa dạng trong doanh nghiệp 00:00:00
How to increase diversity in the workplace 00:00:00
12 Benefits of Diversity 00:00:00
Bài kiểm tra: Quản lý sự đa dạng 00:15:00
--ENGAGEMENT AND RETENTION
Engagement and Retention – Gắn kết và giữ nhân viên 00:00:00
Succession Planning – Hoạch định kế thừa 00:00:00
Career Planning – Hoạch định nghề nghiệp 00:00:00
Bài kiểm tra: Gắn kết 00:10:00
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Talent Acquisition – Case studies 00:00:00
Learning and Development – Case studies 00:00:00
Performance Management – Case study 00:00:00
Isa Notermans_ How Spotify tackles Diversity and Inclusion in the Workplace 00:00:00
How Diversity and Inclusion Drive Success for KPMG in Vietnam and Cambodia 00:00:00
Talent Management for the Twenty-First Century (HBR) 00:00:00
--PERFORMANCE MANAGEMENT
8 Shocking Performance Management Statistics Miễn phí 00:00:00
--LEARNING AND DEVELOPMENT
4 Ways to Create a Learning Culture on Your Team 00:00:00
Make Sure Everyone on Your Team Sees Learning as Part of Their Job 00:00:00
ADDIE 00:00:00
--RETENTION
VIDEO: The real secret to employee engagement (HBR) 00:00:00
8 Things Leaders Do That Make Employees Quit (HBR) 00:00:00
When a Top Performer Wants to Leave, Should You Try to Stop Them? (HBR) 00:00:00
--Diversity Management
More Evidence That Company Diversity Leads To Better Profits 00:00:00
ÔN TẬP VÀ TỰ PHẢN CHIẾU
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG
Bài tập tình huống 7 ngày
KIỂM TRA KẾT THÚC MÔN VÀ ĐÁNH GIÁ KHÓA HỌC
Bài kiểm tra cuối khóa 01:00:00
Đánh giá khóa học – Đắc nhân tài 00:00:00

Cao Tuấn Minh tốt nghiệp Thạc sĩ ngành Quản trị kinh doanh tại University of Applied Sciences and Arts Northwestern Switzerland (UNW), Thụy Sĩ. Với 10 năm kinh nghiệm làm việc và đạt được nhiều thành tích nổi trội.

Là người “Đồng sáng lập” của trường Ngôn ngữ (Dự án Hợp nhất & Mua lại). Thay mặt Hiệu trưởng và Hội đồng quản trị điều hành và phản hồi mọi hoạt động của trường ngoại ngữ. Nâng tổng số học viên của trung tâm lên 30% sau 02 năm. 4 lần được chọn là nhà quản lý, nhân viên xuất sắc nhất năm. Đạt giải Á quân người quản lý của năm. Top 5 Học sinh Xuất sắc nhất của EMBA-MCI Intake 2010 2012. Giải thưởng Thành tích cho 3 Sinh viên Đóng góp nhiều nhất (EMBA-MCI) 2012.

Anh có nhiều kinh nghiệm trong các Dự án Tư vấn Quản lý trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ và giáo dục bao gồm: đào tạo và phát triển, phân tích nhu cầu đào tạo, quản lý vận hành, đào tạo kỹ năng mềm và đảm bảo chất lượng (trong giáo dục). Có năng lực về Quy trình và Phương pháp Nghiên cứu, trong cả Môi trường Kinh doanh và Học thuật. Xuất sắc về kỹ năng nói trước đám đông, giao tiếp và tổ chức.

Cao Tuấn Minh

  • Quản lý cấp cao, đối tác chuyên phân phối tuyển dụng và phát triển nhân sự tại Công ty Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam.
  • Trợ lý Giám đốc, học tập và phát triển tại AIA VIỆT NAM (AIAV) – TP.HCM.
  • Giám đốc Trung tâm Tiếp thu và Học tập & Phát triển Nhân tài tại HẢI VƯƠNG GROUP – Khánh Hòa, TP Nha Trang.
  • Nhà đào tạo chuyên nghiệp các kỹ năng và phương pháp tiếp cận về nguồn nhân lực.
  • Trưởng phòng Giáo vụ tại văn phòng Chương trình Nghiên cứu Quốc tế (OISP)
  • Phó Hiệu trưởng kiêm Trưởng phòng Giáo vụ tại TRƯỜNG NGOẠI NGỮ TUỆ TRE VIỆT.

 

 

 

 



KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ CHUNG

Chưa có đánh giá.


Chưa có đánh giá.

THE THINKING SCHOOL @2018
X