trong danh mục

TỔNG KẾT CHƯƠNG TRÌNH ỦNG HỘ ĐỒNG BÀO VÙNG LŨ 2025

Những ngày vừa qua, Thinking School thật sự xúc động trước tinh thần sẻ chia và yêu thương của cộng đồng học viên. Chúng ta đã cùng nhau lan tỏa tri thức và lòng nhân ái – học để trưởng thành, sẻ chia để lan tỏa.
Tagged under: ,

Tầm quan trọng của quản lý cấp trên

1. Quản lý Cấp trên là yếu tố then chốt để thành công Các nguồn khẳng định rằng Quản lý Cấp trên là quan trọng (critical) và là một nhu cầu thiết yếu (necessity) để hoàn thành tốt công việc của bạn. 2. Định nghĩa và Mục tiêu của Quản lý Cấp trên Các nguồn

💖 ỦNG HỘ ĐỒNG BÀO VÙNG BÃO LŨ 1 TRIỆU ĐỒNG, NHẬN NGAY KHÓA HỌC THỰC HÀNH 5 TRIỆU ĐỒNG!!!

🤝 Chung tay hướng về đồng bào vùng bị ảnh hưởng bởi bão lũ, Thinking School kêu gọi bạn cùng chung tay giúp đồng bào vùng bão lũ, với quà tặng tri ân cho tấm lòng san sẻ yêu thương đó là Khóa học “Thực hành Kỹ năng Giải quyết Vấn đề” trị giá 5

Thinking School và Trung tâm Kiểm định Chất lượng Giáo dục – ĐHQG TP.HCM: Cú bắt tay chiến lược vì nền giáo dục đại học Việt Nam

Một sự kiện quan trọng vừa diễn ra, đánh dấu một bước tiến mới trong nỗ lực nâng cao chất lượng giáo dục đại học tại Việt Nam. Ngày 22/9/2025, Thinking School đã chính thức ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác cùng Trung tâm Kiểm định Chất lượng Giáo dục – Đại học
Tagged under:

Rèn Luyện Tư Duy Phản Biện và Giao Tiếp Hiệu Quả

Bài viết tập trung vào việc rèn luyện năng lực tư duy phản biện thông qua các bài học thực tiễn và kỹ thuật giao tiếp hiệu quả. Bài học được thiết kế để khuyến khích học viên “HỌC NGAY, THỰC HÀNH NGAY, THAY ĐỔI NGAY”. I. Các khái niệm nền tảng II. Các kỹ

Giải Mã “Công Thức May Mắn”: Chuẩn Bị, Tư Duy Phản Biện & Vòng Lặp “Nghĩ – Hành Động – Kết Quả”

Bài viết cung cấp một cái nhìn tổng quan về Thinking School, triết lý đào tạo của họ, tầm quan trọng của tư duy phản biện và một “công thức may mắn” độc đáo, cùng với giới thiệu về chương trình đào tạo và đội ngũ giảng viên. I. Giới Thiệu về Thinking School 1.
Quản lý nhân sự thời AI

Podcast: SMARTER HR – Ứng dụng AI để tối ưu nhân sự

Mời bạn cùng lắng nghe Podcast tóm tắt buổi seminar "SMARTER HR - Ứng dụng AI để tối ưu nhân sự" kỳ trước đã diễn ra vào ngày 8/6/2025.
Tagged under: , , ,

Podcast: Tại sao chúng ta cần lãnh đạo bản thân?

Trong một thế giới đầy biến động, có quá nhiều thứ chúng ta không thể kiểm soát: thị trường, xu hướng, công nghệ, hay thậm chí cả người khác. Nhưng có một thứ duy nhất mà ta hoàn toàn có thể làm chủ — chính bản thân mình.
Tagged under: , , ,

[Thinking Talk #1] Lãnh đạo bản thân – bắt đầu từ đâu?

Thinking Talks là gì?Thinking Talks là chuỗi bài giảng miễn phí, được tổ chức định kỳ vào tối thứ 3 hoặc thứ 4 hàng tuần, nhằm lan tỏa tri thức quản trị, tư duy phản biện và phát triển bản thân đến cộng đồng.Mỗi buổi là một chủ đề sâu sắc – ứng dụng cao

Kỹ Thuật Đặt Câu Hỏi Đúng: Chìa Khóa Mở Lối Cho Tư Duy Phản Biện Sắc Bén

Hãy tưởng tượng bạn đang họp với một nhóm sáng tạo, mọi người đưa ra hàng loạt ý tưởng, nhưng chỉ đến khi có ai đó đặt đúng một câu hỏi — mọi thứ như bừng sáng. Đó chính là sức mạnh của kỹ thuật đặt câu hỏi đúng: nó không chỉ khơi gợi sự
Tagged under: , ,
conceptualization

Vì sao tất cả mọi người cần có Conceptualization -Năng lực khái niệm hóa?

Trong thời đại mà thế giới vận hành với tốc độ chóng mặt, thông tin bùng nổ, công nghệ – đặc biệt là trí tuệ nhân tạo – thay đổi từng ngày… chúng ta không chỉ cần kiến thức chuyên môn, mà cần một hệ tư duy có khả năng định hướng và hành động giữa mơ hồ.
Tagged under: , , , ,
Kỹ năng quản lý

Kỹ năng quản lý nào cho người làm quản lý thời 4.0 để không bị tụt hậu?

Trong môi trường làm việc đa thế hệ, nhiều nền tảng, nhà quản lý cần là người kiến tạo văn hóa, thúc đẩy sự phát triển cá nhân, và đồng thời duy trì hiệu suất đội nhóm một cách linh hoạt.

GET A FREE QUOTE

Please fill this for and we'll get back to you as soon as possible!

TOP