TỔNG KẾT CHƯƠNG TRÌNH ỦNG HỘ ĐỒNG BÀO VÙNG LŨ 2025
Thứ Tư, 15 Tháng 10 2025
Những ngày vừa qua, Thinking School thật sự xúc động trước tinh thần sẻ chia và yêu thương của cộng đồng học viên. Chúng ta đã cùng nhau lan tỏa tri thức và lòng nhân ái – học để trưởng thành, sẻ chia để lan tỏa.
- Published in Thời sự
Tầm quan trọng của quản lý cấp trên
Thứ Sáu, 10 Tháng 10 2025
1. Quản lý Cấp trên là yếu tố then chốt để thành công Các nguồn khẳng định rằng Quản lý Cấp trên là quan trọng (critical) và là một nhu cầu thiết yếu (necessity) để hoàn thành tốt công việc của bạn. 2. Định nghĩa và Mục tiêu của Quản lý Cấp trên Các nguồn
- Published in Podcast
💖 ỦNG HỘ ĐỒNG BÀO VÙNG BÃO LŨ 1 TRIỆU ĐỒNG, NHẬN NGAY KHÓA HỌC THỰC HÀNH 5 TRIỆU ĐỒNG!!!
Thứ Tư, 08 Tháng 10 2025
🤝 Chung tay hướng về đồng bào vùng bị ảnh hưởng bởi bão lũ, Thinking School kêu gọi bạn cùng chung tay giúp đồng bào vùng bão lũ, với quà tặng tri ân cho tấm lòng san sẻ yêu thương đó là Khóa học “Thực hành Kỹ năng Giải quyết Vấn đề” trị giá 5
- Published in Thời sự
Thinking School và Trung tâm Kiểm định Chất lượng Giáo dục – ĐHQG TP.HCM: Cú bắt tay chiến lược vì nền giáo dục đại học Việt Nam
Thứ Tư, 01 Tháng 10 2025
Một sự kiện quan trọng vừa diễn ra, đánh dấu một bước tiến mới trong nỗ lực nâng cao chất lượng giáo dục đại học tại Việt Nam. Ngày 22/9/2025, Thinking School đã chính thức ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác cùng Trung tâm Kiểm định Chất lượng Giáo dục – Đại học
- Published in Thời sự
Rèn Luyện Tư Duy Phản Biện và Giao Tiếp Hiệu Quả
Thứ Tư, 17 Tháng 9 2025
Bài viết tập trung vào việc rèn luyện năng lực tư duy phản biện thông qua các bài học thực tiễn và kỹ thuật giao tiếp hiệu quả. Bài học được thiết kế để khuyến khích học viên “HỌC NGAY, THỰC HÀNH NGAY, THAY ĐỔI NGAY”. I. Các khái niệm nền tảng II. Các kỹ
- Published in Podcast, Tư duy phản biện
Giải Mã “Công Thức May Mắn”: Chuẩn Bị, Tư Duy Phản Biện & Vòng Lặp “Nghĩ – Hành Động – Kết Quả”
Thứ Ba, 16 Tháng 9 2025
Bài viết cung cấp một cái nhìn tổng quan về Thinking School, triết lý đào tạo của họ, tầm quan trọng của tư duy phản biện và một “công thức may mắn” độc đáo, cùng với giới thiệu về chương trình đào tạo và đội ngũ giảng viên. I. Giới Thiệu về Thinking School 1.
- Published in Podcast, Tư duy phản biện
Podcast: SMARTER HR – Ứng dụng AI để tối ưu nhân sự
Thứ Bảy, 26 Tháng 7 2025
Mời bạn cùng lắng nghe Podcast tóm tắt buổi seminar "SMARTER HR - Ứng dụng AI để tối ưu nhân sự" kỳ trước đã diễn ra vào ngày 8/6/2025.
- Published in Podcast
Podcast: Tại sao chúng ta cần lãnh đạo bản thân?
Thứ Bảy, 26 Tháng 7 2025
Trong một thế giới đầy biến động, có quá nhiều thứ chúng ta không thể kiểm soát: thị trường, xu hướng, công nghệ, hay thậm chí cả người khác. Nhưng có một thứ duy nhất mà ta hoàn toàn có thể làm chủ — chính bản thân mình.
- Published in Podcast
[Thinking Talk #1] Lãnh đạo bản thân – bắt đầu từ đâu?
Thứ Hai, 21 Tháng 7 2025
Thinking Talks là gì?Thinking Talks là chuỗi bài giảng miễn phí, được tổ chức định kỳ vào tối thứ 3 hoặc thứ 4 hàng tuần, nhằm lan tỏa tri thức quản trị, tư duy phản biện và phát triển bản thân đến cộng đồng.Mỗi buổi là một chủ đề sâu sắc – ứng dụng cao
- Published in Podcast, Quản lý, lãnh đạo
Kỹ Thuật Đặt Câu Hỏi Đúng: Chìa Khóa Mở Lối Cho Tư Duy Phản Biện Sắc Bén
Thứ Tư, 18 Tháng 6 2025
Hãy tưởng tượng bạn đang họp với một nhóm sáng tạo, mọi người đưa ra hàng loạt ý tưởng, nhưng chỉ đến khi có ai đó đặt đúng một câu hỏi — mọi thứ như bừng sáng. Đó chính là sức mạnh của kỹ thuật đặt câu hỏi đúng: nó không chỉ khơi gợi sự
- Published in Quản lý, lãnh đạo, Tư duy phản biện
Vì sao tất cả mọi người cần có Conceptualization -Năng lực khái niệm hóa?
Thứ Sáu, 16 Tháng 5 2025
Trong thời đại mà thế giới vận hành với tốc độ chóng mặt, thông tin bùng nổ, công nghệ – đặc biệt là trí tuệ nhân tạo – thay đổi từng ngày… chúng ta không chỉ cần kiến thức chuyên môn, mà cần một hệ tư duy có khả năng định hướng và hành động giữa mơ hồ.
- Published in Quản lý, lãnh đạo, SME, Thời sự
Kỹ năng quản lý nào cho người làm quản lý thời 4.0 để không bị tụt hậu?
Thứ Tư, 07 Tháng 5 2025
Trong môi trường làm việc đa thế hệ, nhiều nền tảng, nhà quản lý cần là người kiến tạo văn hóa, thúc đẩy sự phát triển cá nhân, và đồng thời duy trì hiệu suất đội nhóm một cách linh hoạt.
- Published in Quản lý, lãnh đạo













