Vấn đề nhà quản lý
hay gặp phải?
- Khó quản lý đội ngũ nhân sự và phát triển nhân tài.
- Khó theo dõi, quản lý và phân tích tài chính.
- Thiếu thời gian phát triển bản thân.
- Không biết cách tạo động lực cho đội ngũ.
- Phải xử lý xung đột, quản lý sự thay đổi.
- Thiết lập mục tiêu và lên kế hoạch hiệu quả
Khách hàng
của chúng tôi
10+
NĂM KINH NGHIỆM
DOANH NGHIỆP
300+
HỌC VIÊN
35.000+
20.000+
NỘI DUNG
PROBLEM
PROBLEM
PROBLEM
PROBLEM
PROBLEM
Vấn đề
Tại sao nên chọn Mini MBA?
- Kiến thức quản trị tinh gọn nhưng đầy đủ.
- Bài học có tính ứng dụng cao.
- Giảng viên giàu kinh nghiệm thực chiến.
- Cách học tương tác giúp ghi nhớ sâu.
- Thời gian học linh hoạt, cập nhật nhanh.
- Chi phí hợp lý, tiết kiệm.
CHOSE
CHOSE
CHOSE
CHOSE
CHOSE
Giải pháp
Sau khi học xong, bạn được gì?
- Hình thành tư duy nền tảng trong quản lý
- Xây dựng tầm nhìn, chiến lược cho đội nhóm, tổ chức.
- Tổ chức nhân sự, thu hút và phát triển tài năng
- Phân tích, lựa chọn, đánh giá hiệu quả thông qua các chỉ số tài chính.
- Dẫn dắt đội ngũ trong bối cảnh VUCA
- Các mô hình công cụ quản lý hiệu quả
- Ứng dụng công nghệ trong quản lý
PROBLEM
PROBLEM
PROBLEM
PROBLEM
PROBLEM
Lợi ích
Các năng lực được đào tạo trong Mini MBA
Bạn đã sẵn sàng?
MINI MBA
MINI MBA
MINI MBA
MINI MBA
MINI MBA
MINI MBA
6 điểm nổi bật của Mini MBA
Được thiết kế, điều chỉnh, phát triển và kiểm chứng trên kinh nghiệm đào tạo cho 40.000+ học viên từ 300+ doanh nghiệp và 15 trường đại học
Thực tiễn
Đào tạo toàn diện 8 nhóm năng lực quan trọng: Giao tiếp, nhận định, giải quyết vấn đề, phân tích số liệu, phân tích kinh doanh, học tập, sáng tạo, tranh luận, tư duy chiến lược.
Toàn diện
Học viên tự học online 100% với các tình huống thực tiễn, công nghệ tương tác trực tiếp hiện đại.
Tham gia các buổi live seminar với giảng viên để trực tiếp thảo luận câu hỏi và tình huống
Tham gia các buổi live seminar với giảng viên để trực tiếp thảo luận câu hỏi và tình huống
Tương tác cao
100% online, học trên laptop, pc, hay mobile, mọi lúc- mọi nơi
Tiện lợi
Có kinh nghiệm thực tiễn, năng lực chuyên môn cao, và phương pháp giảng dạy hiệu quả
Đội ngũ Giảng viên xuất sắc
Hoàn 100% học phí nếu không hài lòng
Đảm bảo quyền lợi của học viên
Hình thức học của Mini MBA
1. Xem video clip bài giảng
2. Thực hành các tình huống thực tế
3. Học trực tiếp với giảng viên qua 24 buổi seminar trong năm
4. Học trên máy tính, ipad ở bất kỳ đâu
5. Được cấp chứng chỉ khi hoàn thành chương trình.
Đăng ký 3 ngày học thử miễn phí
3 ngày liên tục T5, T6, T7 từ 10h00 - 11h30 trên Zoom cùng giảng viên của Thinking School
Chuyên gia giảng dạy
Vũ Thế Dũng
Founder
CEO Thinking School
CEO Thinking School
Hoàng Kim Dương
Deputy Director.
Thinking School
Thinking School
Cao Tuấn Minh
Senior Manager, Salesforce Recruitment & Development
Lê Ngọc Quỳnh Lam
PGĐ Trung tâm Kiểm định
Chất lượng Giáo dục
Chất lượng Giáo dục
Tạ Hùng Anh
Thinking School
Trainer
Trainer
Trần Quang Tuấn
Thinking School
Trainer
Trainer
Dieter Reineke
Thinking School
Trainer
Trainer
Bùi Quốc Khánh
Thinking School
Trainer
Trainer
Trần Đắc Uy Vũ
Thinking School
Trainer
Trainer
Hoàng Kim Dương
“Để chọn con đường tốt, cần nhìn ở nhiều cặp mắt khác nhau”
- Phó giám đốc Thinking School Việt Nam
- Từng 3 lần tham gia khởi nghiệp: Trường Anh ngữ, Công ty dịch vụ Marketing, Công ty đào tạo 16 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực giáo dục đào tạo và công nghệ thông tin.
- 12 năm kinh nghiệm giảng dạy và xây dựng chương trình đào tạo
- Đào tạo hơn 2,000 giảng viên nội bộ, giảng viên, giáo viên về phương pháp và kỹ năng giảng dạy.
- Với kinh nghiệm quản lý, xây dựng công nghệ, hệ thống, Ông đã cùng sáng lập Thinking School để phát triển thành đơn vị tiên phong ứng dụng triệt để LMS trong đào tạo cho doanh nghiệp.
Bằng cấp
- Thạc Sĩ Quản trị Kinh doanh – FHNW – Thụy Sĩ
- Cử nhân Quản trị Kinh doanh – Đại học kinh tế – Đai học Huế – Việt Nam
Lĩnh vực đào tạo
Tư duy phản biện, Kỹ năng quản lý – lãnh đạo, Truyền thông – bán hàng, Phương pháp giảng dạy, Tư duy số
Cao Tuấn Minh
''Learning by doing''
- Quản lý cấp cao Tuyển dụng và phát triển đội ngũ kinh doanh
- 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự, đào tạo và phát triển con người
- Yêu thích lĩnh vực nhân sự, đặc biệt là tuyển dụng quy mô lớn trong các lĩnh vực tài chính, bán lẻ và sản xuất.
- Chuyên môn về phát triển con người, quản trị đội nhóm, gắn kết và phát triển văn hoá tổ chức.
Bằng cấp
- University of Applied Sciences and Arts Northwestern Switzerland (UNW), Switzerland
- Executive MBA in Management Consulting International (EMBA-MCI) | 2010 – 2012
- University of Technology, Vietnam National University – Vietnam B.A. Degree in Industrial Management | 2005 – 2010
Lĩnh vực đào tạo
Nhân sự, Tuyển dụng mass, Đào tạo & phát triển nhân sự, Gắn kết & phát triển văn hoá
Vũ Thế Dũng
“Học để trở thành người tự do”
- CEO & Founder Thinking School Vietnam
- Managing Director Thinking School Switzerland
- Cố vấn chiến lược cho các trường Đại học
- Nguyên Phó Hiệu trưởng trường Đại học Bách Khoa TPHCM
- Chuyên gia kiểm định, đánh giá chất lượng Giáo dục Đại học
- Chuyên gia đào tạo doanh nghiệp: Pepsico, Samsung, Yamaha, Zalo…
- Giảng viên được yêu thích nhất tại Thinking School (Đánh giá trung bình các khoá học: 4.7/5)
- Nhà phản biện xã hội
- Youtuber
Bằng cấp
- Tiến Sĩ Quản Trị Kinh Doanh – Đại học Old Dominion (Mỹ)
- Thạc Sĩ Kinh doanh Quốc tế - AIT (Thái Lan)
Lĩnh vực đào tạo
Tư duy phản biện, Giải quyết vấn đề, Giao tiếp chuyên nghiệp, Nghệ thuật lãnh đạo...
Chương trình và chi phí
Bấm vào tên khóa học để xem thông tin chi tiết từng khóa
GIẢM 60%
MUA TRỌN BỘ MINI MBA
9.900.000đ
4.059.000đ
Tặng các buổi seminar
Thời gian học 1 năm
Có thể trả góp
800.000đ
800.000đ
800.000đ
1.000.000đ
3.400.000đ
1.700.000đ
Level 1:
Tư duy quản lý
50%
Kỹ năng tư duy phản biện
Thiết lập mục tiêu và lập kế hoạch hiệu quả
Tổ chức nhân sự và phát triển tài năng
Seminar học trực tiếp với giảng viên (4 buổi)
2
1
3
4
3.400.000đ
1.700.000đ
Level 2:
Quản lý chuyên sâu
50%
Phân tích Tài chính cho nhà quản lý
Giao việc và Trao quyền
Kỹ năng số cho nhà quản lý
800.000đ
800.000đ
800.000đ
1
2
3
4
Seminar học trực tiếp với giảng viên (4 buổi)
1.000.000đ
5
Seminar học trực tiếp với giảng viên (4 buổi)
Chương trình và chi phí
Bấm vào tên khóa học để xem thông tin chi tiết từng khóa
13 khóa học - 1 bài đánh giá
4.800.000đ
24 buổi seminar
24 buổi Seminar
Học trực tiếp với giảng viên qua Zoom
1
GIẢM 60%
MUA TRỌN BỘ MINI MBA
13 khóa học + 1 bài đánh giá + 24 buổi Seminar
Thời hạn học 1 năm
Có thể trả góp
Gói kết hợp
Master
Mindset
Mini
MBA
+
KING OF SKILLS
Chỉ còn
9.520.000đ
Giá gốc: 28.800.000đ
Bao gồm 22 khóa học + 2 bài đánh giá, với 18 kỹ năng của 2 chương trình:
Chương trình Master Mindset (Xem tại đây)
Chương trình Mini MBA
Thời hạn học 1 năm
Seminar hằng tuần với giảng viên
Download Brochure
Mini
MBA
6 khóa
Thực hành
cùng GV
+
SPECIAL MINI MBA
Chỉ còn
14.999.000đ
Giá gốc: 46.000.000đ
Bao gồm 13 khóa học + 1 bài đánh giá của chương trình:
Chương trình Mini MBA
24 Seminar với giảng viên
6 khóa học cùng giảng viên (tại đây)
Thời hạn học 1 năm
Có thể trả góp
Download Brochure
Master
Mindset
Mini
MBA
12 khóa
Thực hành
cùng GV
+
+
KING OF SKILLS 12
Chỉ còn
25.999.000đ
Giá gốc: 88.800.000đ
Bao gồm 22 khóa học + 2 bài đánh giá, 18 kỹ năng của 2 chương trình và 12 khoá học cùng giảng viên :
Chương trình Master Mindset (Xem tại đây)
Chương trình Mini MBA
12 khóa học cùng giảng viên (tại đây)
Thời hạn học 1 năm
Có thể trả góp
Download Brochure
Có thể trả góp
Tư duy chiến lược để phát triển bản thân
03/11/2024 14:00:00
Marketing, sales
CHỦ ĐỀ
NGÀY
KỸ NĂNG LIÊN QUAN
Lịch seminar Mini MBA 2024 - 2025
Học viên nói gì?
Ban đầu mình đăng ký khóa học tư duy vì thấy đây là những kỹ năng mà mình cần hiện tại. Mình đặc biệt ấn tượng với môn tranh luận của Thinking School vì khóa học cho mình được thực hành tranh luận với tình huống rất thực tế.
Nguyễn Thị Hồng Lam
Ban đầu mình đăng ký khóa học tư duy vì thấy đây là những kỹ năng mà mình cần hiện tại. Mình đặc biệt ấn tượng với môn tranh luận của Thinking School vì khóa học cho mình được thực hành tranh luận với tình huống rất thực tế.
Nguyễn Nhân
Nguyễn Thị Hồng Lam
Tôi rất hân hạnh khi trở thành học viên của khóa học 7 căn bệnh tư duy, tôi rất tâm đắc với căn bệnh cả tin, phiến diện và cảm tính được đề câp trong khóa học, Tôi thấy mình cũng đang có những dấu hiệu của những căn bệnh này và nhờ khóa học mà tôi tìm được...
Vũ Lai Đoan Trang
Đào tạo nhà Quản lý cho Doanh nghiệp
Giải pháp đào tạo thực tiễn, hiệu quả
Chi phí tiết kiệm
Học từ case study thực tế, ứng dụng ngay
Nâng cao năng lực nhân sự
Chương trình toàn diện phù hợp nhiều ngành nghề
Giảng viên uy tín, giàu kinh nghiệm
Thời gian linh hoạt
Dashboard quản lý riêng
Câu hỏi thường gặp?
Đối với các đơn hàng từ 3tr trở lên, học viên hoàn toàn có thể chọn hình thức trả góp. Lưu ý tùy ngân hàng, thời gian trả góp để có mức phí tương ứng (mức phí này do học viên thanh toán).
Hướng dẫn thanh toán trả góp:
https://help.thinkingschool.vn/knowledge-base/huong-dan-thanh-toan-bang-hinh-thuc-tra-gop/
Hướng dẫn thanh toán trả góp:
https://help.thinkingschool.vn/knowledge-base/huong-dan-thanh-toan-bang-hinh-thuc-tra-gop/
Tham khảo hướng dẫn truy cập khoá học ở đường link:
https://help.thinkingschool.vn/knowledge-base/huong-dan-truy-cap-khoa-hoc-cua-toi/
https://help.thinkingschool.vn/knowledge-base/huong-dan-truy-cap-khoa-hoc-cua-toi/
- Khi bạn hoàn thành 1 khóa học (xem toàn bộ bài giảng và làm hết các bài tập), bạn sẽ được cấp chứng chỉ điện tử ngay trên Bảng điều khiển của mình.
- Khi hoàn thành toàn bộ các khóa học trong chương trình thì bạn sẽ nhận được chứng chỉ điện tử hoàn thành toàn bộ chương trình
- Nếu bạn muốn chứng chỉ in thì chi phí là 200 ngàn cho 1 chứng chỉ cộng chi phí vận chuyển. Liên hệ với Thinking School để đăng ký.
- Mỗi khóa học có thời gian học là 365 ngày kể từ ngày khóa học được kích hoạt, nghĩa là thời điểm bạn bấm vào nút “Bắt đầu” của khóa học
- Các khóa học phải được kích hoạt trong vòng 365 ngày kể từ ngày mua.
- Như vậy, nếu bạn mua 1 khóa học ngày 1.1.2023, thì phải kích hoạt trước ngày 1.1.2024, ví dụ bạn kích hoạt vào ngày 31.12.2023 thì khóa học sẽ có hiệu lực 365 ngày kế tiếp, tức là kết thúc vào ngày 30.12.2024.
- Thời gian hoàn thành 1 khóa học tùy thuộc vào kế hoạch học tập của từng học viên
- Thông thường, các khóa học của Thinking School được thiết kế tương ứng 1 tín chỉ Châu Âu (1 ECTS), nghĩa là khoảng 20- 25 giờ tự học
- Thống kê cho thấy, các học viên thường mất 15-25 giờ cho 1 khóa học
- Chúng tôi có chương trình đặc biệt dành cho doanh nghiệp (xem ở đây)
- Hoặc bạn liên hệ trực tiếp với Thinking School (tại đây)
- Có, bạn sẽ được trừ học phí khóa đã mua theo tỷ lệ khuyến mãi tương ứng
- Ví dụ: Giá khuyến mãi khi mua toàn bộ chương trình là giảm 35%, thì bạn sẽ được trừ học phí tương ứng của khóa học đó khi đã giảm 35% từ giá gốc của khóa đó.
- Để thực hiện, bạn liên hệ với Thinking School để nhận voucher với số tiền giảm tương ứng. Sau đó bạn vẫn chọn toàn bộ chương trình Master mindset (bao gồm cả môn đã mua), khi thực hiện thanh toán thì bạn nhập voucher giảm giá vào.
- Critical Thinking, 11th edition, B. N. Moore and R. Parker, McGraw Hill education, Kindle edition.
- Guide to Critical Thinking, P. Richard and L. Elder, Kindle edition
- Strategic Management and Business Policy, T.L. Wheelen, J.D. Hunger, A.N. Hoffman, and C.E. Bamford, 15th edition, Pearson
- Cẩm nang tư duy phản biện, Nhà xuất bản Tổng hợp TP.HCM, P. Richard and L. Elder
- Tư duy nhanh và chậm, Daniel Kahneman, Nhà xuất bản thế giới
- Nghệ thuật tư duy rành mạch, Rolf Dobelli
- Phải trái đúng sai, Michael Sandel
- Hệ thống các bài giảng của Thinking School
Nội dung các khóa học của Thinking School được thiết kế dựa trên: Các tài liệu tham khảo uy tín của thế giới trong từng lĩnh vực cụ thể và kinh nghiệm đào tạo trên 30 ngàn học viên từ hàng trăm doanh nghiệp của Thinking School
Cụ thể với chương trình Master Mindset:
Cụ thể với chương trình Master Mindset:
– Bước 1: Chọn mua từng khóa học riêng lẻ hoặc chọn mua tất cả ở mục CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
– Bước 2: Click vào ô THANH TOÁN và tiến hành thanh toán theo các bước của hệ thống
– Bước 3: Sau khi thanh toán thành công, tài khoản của bạn đã được kích hoạt, bạn có thể vào học theo hướng dẫn
– Bước 2: Click vào ô THANH TOÁN và tiến hành thanh toán theo các bước của hệ thống
– Bước 3: Sau khi thanh toán thành công, tài khoản của bạn đã được kích hoạt, bạn có thể vào học theo hướng dẫn
Thời gian học tập tiêu chuẩn cho các khóa học là 365 ngày. Để gia hạn, học viên có 2 lựa chọn:
1. Gia hạn miễn phí: Thinking School đồng ý gia hạn miễn phí tối đa 7 ngày cho 1 khóa học lẻ, và tối đa 14 ngày cho 1 chương trình như Master Mindset. Học viên chỉ có thể được gia hạn miễn phí 1 lần. Khi gia hạn 1 chương trình thì toàn bộ các khóa học trong chương trình đó sẽ được gia hạn 14 ngày cùng 1 thời điểm.
2. Mua gói gia hạn: học viên có thể mua thêm gói gia hạn 365 ngày với giá 300.000 VNĐ/ khóa hay 900.000 VNĐ/ chương trình (Chỉ áp dụng cho học viên cá nhân).
Lưu ý: 1. Các gia hạn miễn phí cần được thực hiện trong khoảng thời gian không quá 15 ngày kể từ ngày khóa học/ chương trình hết thời hạn.
2. Các gia hạn trên chỉ áp dụng cho các khoá Online tự học KHÔNG áp dụng cho các khoá Seminar
Email: info@thinkingschool.vn hay liên hệ tư vấn viên để
gia hạn.
1. Gia hạn miễn phí: Thinking School đồng ý gia hạn miễn phí tối đa 7 ngày cho 1 khóa học lẻ, và tối đa 14 ngày cho 1 chương trình như Master Mindset. Học viên chỉ có thể được gia hạn miễn phí 1 lần. Khi gia hạn 1 chương trình thì toàn bộ các khóa học trong chương trình đó sẽ được gia hạn 14 ngày cùng 1 thời điểm.
2. Mua gói gia hạn: học viên có thể mua thêm gói gia hạn 365 ngày với giá 300.000 VNĐ/ khóa hay 900.000 VNĐ/ chương trình (Chỉ áp dụng cho học viên cá nhân).
Lưu ý: 1. Các gia hạn miễn phí cần được thực hiện trong khoảng thời gian không quá 15 ngày kể từ ngày khóa học/ chương trình hết thời hạn.
2. Các gia hạn trên chỉ áp dụng cho các khoá Online tự học KHÔNG áp dụng cho các khoá Seminar
Email: info@thinkingschool.vn hay liên hệ tư vấn viên để
gia hạn.
| Chủ đề | Kỹ năng liên quan | Ngày | Giới thiệu | STT |
| Tư duy chiến lược để phát triển bản thân | Marketing, sales | 03/11/2024 14:00:00 | Điều gì thực sự tạo nên sự khác biệt giữa những chiến lược marketing và sales thành công? Seminar đặc biệt này sẽ mở ra những cách nhìn mới mẻ về tư duy tiếp thị và bán hàng, giúp bạn tiếp cận thị trường và khách hàng một cách chiến lược hơn. Cùng khám phá những bí mật đằng sau những chiến dịch thành công và những nguyên lý đột phá trong thế giới marketing và sales đầy biến động. | 1 |
| Special seminar: Tư duy marketing and sales | Marketing | 24/11/2024 14:00:00 | Điều gì thực sự tạo nên sự khác biệt giữa những chiến lược marketing và sales thành công? Seminar đặc biệt này sẽ mở ra những cách nhìn mới mẻ về tư duy tiếp thị và bán hàng, giúp bạn tiếp cận thị trường và khách hàng một cách chiến lược hơn. Cùng khám phá những bí mật đằng sau những chiến dịch thành công và những nguyên lý đột phá trong thế giới marketing và sales đầy biến động. | 2 |
| Quản trị sự đa dạng trong tổ chức | Quản lý nhân sự | 08/12/2024 14:00:00 | Trong bối cảnh toàn cầu hóa, quản trị sự đa dạng đã trở thành một yếu tố quyết định sự thành công của các doanh nghiệp hiện đại. Làm thế nào để khai thác tối đa tiềm năng từ sự đa dạng về văn hóa, giới tính, kinh nghiệm, kiến thức, năng lực và tư duy? Buổi seminar sẽ mở ra những chiến lược quản lý hiệu quả để tạo ra môi trường làm việc cân bằng và sáng tạo, nơi mọi cá nhân đều được tôn trọng và phát huy hết khả năng của mình. | 3 |
| Vùng an toàn bản thân - lựa chọn ở lại hay vượt qua | Tư duy phản biện | 15/12/2024 14:00:00 | Vùng an toàn là nơi chúng ta cảm thấy thoải mái, nhưng liệu ở lại có phải là lựa chọn đúng đắn? Và những thách thức nào chúng ta đối diện khi vượt ra khỏi vùng an toàn? Buổi seminar này sẽ giúp bạn suy ngẫm về những giới hạn bản thân và khám phá lợi ích của việc vượt qua vùng an toàn. Những câu chuyện thành công từ những người đã dám thử thách bản thân sẽ mang lại những góc nhìn đầy cảm hứng và có thể làm thay đổi quan điểm của bạn. | 4 |
| Special seminar: Xây dựng văn hoá học tập trong tổ chức | Học tập suốt đời, Quản lý nhân sự, lãnh đạo | 22/12/2024 14:00:00 | Một tổ chức có khả năng phát triển liên tục là tổ chức biết học hỏi và đổi mới không ngừng. Nhưng làm thế nào để xây dựng một văn hóa học tập bền vững? Seminar đặc biệt này sẽ giới thiệu các phương pháp và chiến lược tiên tiến để thúc đẩy tinh thần học tập trong tổ chức, đồng thời khám phá những lợi ích mà một văn hóa học tập mang lại cho sự phát triển dài hạn cho doanh nghiệp của bạn. | 5 |
| Nhận định sắc bén: ứng dụng FTO trong quản lý | Tư duy phản biện, phân tích | 12/01/2025 14:00:00 | FTO (Fact-Truth-Opinion) không chỉ là một công thức giúp chúng ta tư duy đúng đắn mà còn là công cụ hiệu quả giúp nhận định trở nên sắc bén hơn. Seminar này sẽ làm sáng tỏ cách áp dụng FTO trong công tác quản lý và ra quyết định hằng ngày của chúng ta trong bối cảnh thông tin phức tạp, đa chiều và thay đổi liên tục. Đồng thời, bạn sẽ được hướng dẫn phương pháp tư duy sắc bén giúp nâng cao khả năng quản lý và ra quyết định. | 6 |
| Tư duy lãnh đạo: hành trang 6 bước chuyển tư duy khi lên sếp | Lãnh đạo, quản lý, tư duy phản biện | 19/01/2025 14:00:00 | Việc chuyển đổi từ nhân viên lên quản lý không chỉ là sự thay đổi về vai trò, mà còn là quá trình thay đổi tư duy sâu sắc. Buổi seminar này sẽ cung cấp cho bạn sáu bước quan trọng để chuyển đổi tư duy lãnh đạo, giúp bạn sẵn sàng đối mặt với thách thức và trách nhiệm của một người quản lý. Đây là cơ hội để bạn nâng cấp hành trang tư duy, mở ra cánh cửa mới trong sự nghiệp của bản thân. | 7 |
| Special seminar: Chủ đề thời sự | 09/02/2025 14:00:00 | Những sự kiện thời sự luôn là yếu tố ảnh hưởng sâu sắc đến môi trường kinh doanh và quản lý hiện nay. Buổi seminar đặc biệt này sẽ tập trung vào các vấn đề nóng hổi và những thách thức đang diễn ra trong xã hội, môi trường kinh doanh. Bạn sẽ được cập nhật những thông tin mới nhất và cùng trao đổi về các xu hướng nổi bật, vận dụng các kiến thức và kỹ năng từ chương trình đào tạo của Thinking School để giúp bạn có cái nhìn đa chiều, khách quan, sắc bén và toàn diện hơn về các vấn đề nổi bật. | 8 | |
| Làm sếp trẻ: làm sao cho ngon? | Lãnh đạo, quản lý | 16/02/2025 14:00:00 | Bạn trẻ trung, năng động nhưng đối mặt với thách thức lớn khi phải dẫn dắt một đội ngũ nhiều kinh nghiệm? Seminar này sẽ giúp bạn khám phá những chiến lược quản lý hiệu quả dành riêng cho các nhà lãnh đạo trẻ. Làm thế nào để vừa khẳng định vị trí, vừa xây dựng uy tín và tạo động lực cho đồng nghiệp? Câu trả lời sẽ được hé lộ trong buổi thảo luận đầy bất ngờ và thú vị này. | 9 |
| Quyền lực: bạn có không? Làm thế nào để trở nên “quyền lực”? | Lãnh đạo, quản lý | 02/03/2025 14:00:00 | Quyền lực có phải là thứ bạn sở hữu, hay là điều bạn tạo ra? Tại seminar này, bạn sẽ khám phá bản chất của quyền lực trong môi trường làm việc, đồng thời tìm hiểu các phương pháp để xây dựng và thúc đẩy sức ảnh hưởng của cá nhân. Làm thế nào để trở thành một người có tầm ảnh hưởng và được tôn trọng? Những bí mật về quyền lực sẽ khiến bạn không thể bỏ lỡ! | 10 |
| Special seminar: Chiến lược chuyển đổi từ Sales centricity sang Customer centricity | 16/03/2025 14:00:00 | Trong kỷ nguyên mới, khách hàng là trung tâm của mọi chiến lược kinh doanh. Nhưng làm thế nào để chuyển đổi tổ chức từ tư duy tập trung vào doanh số (Sales centricity) sang lấy khách hàng làm trọng tâm (Customer centricity)? Seminar đặc biệt này sẽ giúp bạn tìm ra cách thức thực hiện sự chuyển đổi chiến lược này, từ đó tạo ra trải nghiệm khách hàng tuyệt vời và thúc đẩy tăng trưởng bền vững. | 11 | |
| Special seminar: Chủ đề thời sự | 20/04/2025 14:00:00 | Những sự kiện thời sự luôn là yếu tố ảnh hưởng sâu sắc đến môi trường kinh doanh và quản lý hiện nay. Buổi seminar đặc biệt này sẽ tập trung vào các vấn đề nóng hổi và những thách thức đang diễn ra trong xã hội, môi trường kinh doanh. Bạn sẽ được cập nhật những thông tin mới nhất và cùng trao đổi về các xu hướng nổi bật, vận dụng các kiến thức và kỹ năng từ chương trình đào tạo của Thinking School để giúp bạn có cái nhìn đa chiều, khách quan, sắc bén và toàn diện hơn về các vấn đề nổi bật. | 12 | |
| Phong cách lãnh đạo: xây dựng phong cách nào cho bản thân? | Lãnh đạo, quản lý, giao tiếp | 27/04/2025 14:00:00 | Một nhà lãnh đạo không chỉ cần kiến thức và kỹ năng, mà còn phải xây dựng cho mình một phong cách lãnh đạo riêng biệt. Buổi seminar này sẽ giúp bạn khám phá các phong cách lãnh đạo khác nhau và tìm ra phong cách phù hợp nhất với bản thân. Làm thế nào để bạn có thể tỏa sáng với phong cách riêng, đồng thời dẫn dắt đội ngũ một cách hiệu quả? Đừng bỏ lỡ cơ hội khám phá tiềm năng lãnh đạo của mình! | 13 |
| Tư duy chiến lược: Chiến lược hay chiêu trò? | 11/05/2025 14:00:00 | Ranh giới giữa một chiến lược khôn ngoan và một chiêu trò ngắn hạn là gì? Buổi seminar này sẽ khám phá những khía cạnh trong việc xây dựng và triển khai chiến lược của doanh nghiệp, từ đó giúp bạn nhận diện sự khác biệt tinh tế giữa hai khái niệm này. Bạn có đủ tỉnh táo để phân biệt đâu là chiến lược thực sự tạo giá trị dài hạn và đâu là những chiêu trò lắt léo? Hãy đến và khám phá câu trả lời. | 14 | |
| Special seminar: Phòng chống gian lận và phương pháp điều tra gian lận dành cho Quản lý kinh doanh | 25/05/2024 14:00:00 | Gian lận trong kinh doanh là một trong những mối đe dọa lớn nhất đối với sự minh bạch và thành công của doanh nghiệp. Seminar đặc biệt này sẽ cung cấp những kiến thức cần thiết cho các nhà quản lý, chuyên viên kinh doanh về cách nhận diện, phòng chống và điều tra gian lận trong tổ chức. Với những phương pháp tiếp cận điều tra hiện đại và hiệu quả, liệu bạn đã sẵn sàng để bảo vệ doanh nghiệp của mình trước những rủi ro tiềm ẩn? | 15 | |
| Chúng ta có cần sự thật? Cái giá của sự thật? Làm sao biết sự thật? | Tư duy phản biện | 01/06/2025 14:00:00 | Sự thật có phải là điều tất yếu trong mọi quyết định và hành động? Tại seminar này, chúng ta sẽ khám phá sâu sắc về vai trò của sự thật trong cuộc sống, cùng những hệ quả và giá trị mà nó mang lại. Làm thế nào để nhận biết sự thật giữa biển thông tin đầy phức tạp? Và cái giá thực sự của việc theo đuổi sự thật là gì? Buổi thảo luận này hứa hẹn sẽ mang đến những câu hỏi đầy thách thức và khiến bạn suy ngẫm. | 16 |
| Giao việc và trao quyền: giao sao cho đúng | Lãnh đạo, quản lý | 22/06/2025 14:00:00 | Giao việc và trao quyền là nghệ thuật lãnh đạo đòi hỏi sự tinh tế và kỹ năng cao mà bất cứ nhà quản lý nào cũng mong muốn được làm chủ. Seminar này sẽ giúp bạn khám phá những nguyên tắc vàng trong việc phân chia nhiệm vụ, đồng thời tìm hiểu cách trao quyền một cách hiệu quả mà vẫn đảm bảo sự kiểm soát và kết quả cao nhất. Làm thế nào để bạn vừa có thể tin tưởng giao việc vừa kiểm soát công việc một cách hiệu quả? | 17 |
| Phương pháp và nguyên lý tư duy | Tư duy phản biện, phương pháp làm việc | 06/07/2025 14:00:00 | Tư duy hiệu quả không chỉ là khả năng suy nghĩ mà còn là biết cách áp dụng các phương pháp và nguyên lý tư duy để tối ưu hóa quá trình giải quyết vấn đề. Seminar này sẽ đưa bạn vào hành trình khám phá các nguyên lý cốt lõi của tư duy đúng đắn, sáng tạo và phản biện. Làm thế nào để bạn có thể tư duy một cách sắc bén và thông minh hơn? | 18 |
| Tư duy quản lý tài chính cá nhân | Tư duy phản biện, phương pháp làm việc | 20/07/2025 14:00:00 | Việc quản lý tài chính cá nhân không chỉ là kiểm soát chi tiêu mà còn là xây dựng một chiến lược tài chính dài hạn. Buổi seminar này sẽ cung cấp những kiến thức nền tảng và công cụ thực tiễn để bạn có thể quản lý tài chính một cách thông minh, bảo vệ tài sản và đạt được những mục tiêu tài chính cá nhân một cách vững chắc. | 19 |
| Special seminar: Bạn đã sẵn sàng để khởi nghiệp kinh doanh chưa? | 03/08/2025 14:00:00 | Khởi nghiệp là một hành trình đầy thử thách và cơ hội, nhưng liệu bạn đã thật sự sẵn sàng để bước vào con đường này? Seminar đặc biệt này sẽ giúp bạn đánh giá lại khả năng và sự chuẩn bị của bản thân, từ kỹ năng quản lý đến khả năng chịu đựng rủi ro. Hãy tham gia để hiểu rõ hơn về những yếu tố then chốt quyết định sự thành công của một doanh nghiệp khởi nghiệp. | 20 | |
| Học tập suốt đời, giữ mãi thanh xuân | Học tập suốt đời, quản lý nhân sự | 24/08/2025 14:00:00 | Sự thay đổi là yếu tố không thể tránh khỏi trong cuộc sống cá nhân và sự phát triển của tổ chức. Seminar này sẽ cung cấp những phương pháp tiếp cận hiện đại để bạn có thể dẫn dắt quá trình thay đổi của tổ chức một cách hiệu quả. Làm thế nào để bạn không chỉ thích nghi với thay đổi mà còn trở thành người định hướng và thúc đẩy sự đổi mới cả trong bản thân lẫn tổ chức của mình? | 21 |
| Special seminar: Chủ đề thời sự | 07/09/2025 14:00:00 | Những sự kiện thời sự luôn là yếu tố ảnh hưởng sâu sắc đến môi trường kinh doanh và quản lý hiện nay. Buổi seminar đặc biệt này sẽ tập trung vào các vấn đề nóng hổi và những thách thức đang diễn ra trong xã hội, môi trường kinh doanh. Bạn sẽ được cập nhật những thông tin mới nhất và cùng trao đổi về các xu hướng nổi bật, vận dụng các kiến thức và kỹ năng từ chương trình đào tạo của Thinking School để giúp bạn có cái nhìn đa chiều, khách quan, sắc bén và toàn diện hơn về các vấn đề nổi bật. | 22 | |
| Special seminar: Xây dựng sức mạnh nội tại cho bản thân để vượt qua thử thách | Quản lý nhân sự | 28/09/2025 14:00:00 | Những thử thách trong cuộc sống và công việc là không thể tránh khỏi, nhưng làm thế nào để vượt qua chúng bằng sức mạnh nội tại? Seminar đặc biệt này sẽ hướng dẫn bạn cách xây dựng năng lực tư duy và tinh thần vững chắc, giúp bạn luôn tự tin đối mặt với khó khăn và biến trở ngại thành cơ hội phát triển bản thân. Hãy đến để khám phá nguồn sức mạnh tiềm ẩn trong chính bạn. | 23 |
| Chuyên mục chữa lành: Giao tiếp thuyết phục bằng tư duy cấu trúc | Tư duy phản biện, giao tiếp | 05/10/2025 14:00:00 | Để giao tiếp thuyết phục, bạn không chỉ cần khả năng ăn nói mà còn phải có một tư duy cấu trúc rõ ràng. Buổi seminar này sẽ giúp bạn học cách tổ chức ý tưởng một cách logic, mạch lạc và truyền đạt thông điệp hiệu quả hơn. Làm thế nào để khiến mỗi lời nói của bạn không chỉ dễ hiểu mà còn mang sức mạnh thuyết phục? Hãy đến và khám phá những công cụ giao tiếp mạnh mẽ này. | 24 |
| Kỹ năng thương lượng: linh hoạt hay nguyên tắc? | Kỹ năng thương lượng, quản lý, lãnh đạo | 19/10/2025 14:00:00 | Trong thương lượng, việc giữ vững nguyên tắc hay linh hoạt trong từng tình huống là điều luôn khiến chúng ta đắn đo. Seminar này sẽ phân tích sâu sắc về cả hai hướng tiếp cận, giúp bạn hiểu rõ khi nào nên kiên định và khi nào nên uyển chuyển để đạt được thỏa thuận tối ưu. Bạn sẽ học cách làm chủ nghệ thuật thương lượng trong mọi tình huống. | 25 |
| Chuyên mục chữa lành: "Small-talk for Long-relationship" | Giao tiếp, quản lý | 09/11/2025 14:00:00 | Những cuộc trò chuyện nhỏ đôi khi lại tạo nên những mối quan hệ bền vững. Buổi seminar này sẽ tiết lộ phương pháp và cách thực hiện những cuộc trò chuyện ngắn gọn nhưng đầy thú vị và giàu ý nghĩa, giúp bạn xây dựng và duy trì mối quan hệ lâu dài cả trong công việc lẫn cuộc sống. Hãy đến để học cách tạo dựng kết nối sâu sắc từ những cuộc nói chuyện giản dị nhất. | 26 |
| Special seminar: Chủ đề thời sự | 16/11/2025 14:00:00 | Những sự kiện thời sự luôn là yếu tố ảnh hưởng sâu sắc đến môi trường kinh doanh và quản lý hiện nay. Buổi seminar đặc biệt này sẽ tập trung vào các vấn đề nóng hổi và những thách thức đang diễn ra trong xã hội, môi trường kinh doanh. Bạn sẽ được cập nhật những thông tin mới nhất và cùng trao đổi về các xu hướng nổi bật, vận dụng các kiến thức và kỹ năng từ chương trình đào tạo của Thinking School để giúp bạn có cái nhìn đa chiều, khách quan, sắc bén và toàn diện hơn về các vấn đề nổi bật. | 27 | |
| Phát triển tư duy sáng tạo để thành công | Tư duy phản biện, sáng tạo | 14/12/2025 14:00:00 | Sáng tạo là chìa khóa dẫn đến sự thành công trong một thế giới đầy cạnh tranh. Seminar này sẽ giúp bạn khám phá cách phát triển tư duy sáng tạo và ứng dụng nó vào công việc cũng như cuộc sống. Làm thế nào để biến ý tưởng mới thành hiện thực và tạo ra giá trị độc đáo? Hãy tham gia để mở ra những cánh cửa mới cho sự nghiệp của bạn. | 28 |
| Kỹ năng đặt câu hỏi: trọng tâm và sắc bén | Kỹ năng đặt câu hỏi cho nhà quản lý | 28/12/2025 14:00:00 | Câu hỏi đúng có thể mở ra những góc nhìn mới, nhưng làm thế nào để đặt những câu hỏi sắc bén và đi thẳng vào trọng tâm? Seminar này sẽ giúp bạn rèn luyện kỹ năng đặt câu hỏi, từ đó nâng cao khả năng thảo luận, đàm phán và lãnh đạo. Cùng khám phá sức mạnh của những câu hỏi thông minh và cách chúng dẫn dắt bạn đến thành công. | 29 |