trong danh mục

[Mỗi ngày học một ít] Nghĩ như lãnh đạo 2 – Tư duy hợp tác và cạnh tranh

Hợp tác để cùng phát triển. Các lãnh đạo giỏi đều chú trọng hợp tác. Tinh thần hợp tác thể hiện qua các thành phần: Nhận trách nhiệm: lãnh đạo luôn biết nhận trách nhiệm, không đổ thừa, không né tránh. Làm gương: lãnh đạo là tấm gương của tổ chức. Họ l

[Mỗi ngày học một ít] Kỹ thuật tự phản chiếu để nâng cao tư duy phản biện

– Tự phản chiếu là mình dành thời gian, không gian cho riêng mình để tự xem xét lại cuộc sống, công việc, mục tiêu, tình cảm của mình. – Tự phản chiếu với chính mình. Đánh giá lại những điểm mạnh, yếu, mục tiêu, hành vi, cư xử, thái độ, lựa chọn, quyết

[Mỗi ngày học một ít] Thành kiến quy kết sai nguyên nhân

Trong cuộc sống, con người thường có những quyết định nhanh trong việc đưa ra những đánh giá về bản thân hoặc người khác, chứ không làm việc đó một cách logic.

[Mỗi ngày học một ít] Thành kiến xác nhận

Thành kiến xác nhận là một dạng thành kiến nhận thức khi chúng ta có xu hướng đi tìm kiếm một loại thông tin mà nó phù hợp với niềm tin của chúng ta.

[Mỗi ngày học một ít] Thành kiến chi phí chìm

Chi phí chìm là chi phí đã xảy ra và không thể thay đổi được bởi bất kỳ quyết định nào trong hiện tại và tương lai. Bởi tính không thể thay đổi nên nó không phải là chi phí khác biệt.

[Mỗi ngày học một ít] Kỹ thuật chia sẻ để nâng cao tư duy phản biện

– Chia sẻ là trao đổi, chia sẻ những gì mình biết đến với mọi người. – Chia sẻ với bạn bè, người thân, gia đình, học trò, thầy cô, đồng nghiệp, cộng đồng. Những gì mình đọc được, xem được, quan sát, kinh nghiệm, trải nghiệm, tư duy, ý tưởng.

[Mỗi ngày học một ít] Biểu đồ xương cá (Fishbone Diagram)

Biểu đồ xương cá là khái niệm lần đầu tiên được Ishikawa Kaoru đưa ra vào năm 1960. Bên cạnh Cây vấn đề, đây là một công cụ khá phổ biến để xác định nguyên nhân-kết quả. Vậy cụ thể, biểu đồ xương cá là gì? Các bước để thực hiện như thế nào? Hãy cùng Thin

[Mỗi ngày học một ít] Brainstorming 635: công cụ phát triển ý tưởng

Khi làm việc nhóm, một trong những vấn đề cần giải quyết nhất là làm sao để các thành viên đều đóng góp ý tưởng khi brainstorming và mọi người thoải mái chia sẻ ý kiến của mình. Ngoài ra, chúng ta cần làm gì để mọi người đóng góp hiệu quả như nhau, các t

[Mỗi ngày học một ít] Phát triển ý tưởng sản phẩm mới – Tạo 1 hệ sinh thái hoàn chỉnh

Hệ sinh thái là một mạng lưới phối hợp các doanh nghiệp, thiết bị và khách hàng để tạo ra giá trị cho mọi thành phần tham gia, là điểm đến trong một lĩnh vực cụ thể (như mua sắm) bao gồm các sản phẩm bổ sung và thậm chí cả các sản phẩm cạnh tranh.

[Mỗi ngày học một ít] Ý tưởng sản phẩm từ ứng dụng công nghệ mới

Trong thập kỉ vừa qua, công nghệ mới không ngừng xuất hiện và giúp cho doanh nghiệp thống lĩnh hơn. Cho tới thời điểm hiện tại, chúng ta thật khó có thể chấp nhận một thế giới không có công nghệ. Vậy, công nghệ đã thay đổi thế giới và đời sống của chúng

[Mỗi ngày học một ít] Phát triển ý tưởng sản phẩm mới – Học từ nước ngoài

Phát triển ý tưởng cho sản phẩm mới là hoạt động thiết yếu dành cho doanh nghiệp. Có nhiều cách để phát triển sản phẩm mới: cải tiến những sản phẩm hiện tại, kết hợp các sản phẩm hiện tại, tạo một hệ sinh thái hoàn chỉnh. Tham khảo các sản phẩm ở các nướ

[Mỗi ngày học một ít] Kỹ thuật 2 – Cải tiến những sản phẩm hiện tại

Cải tiến sản phẩm là cải tiến chất lượng sản phẩm, tính năng sản phẩm và kiểu dáng (hoặc một trong những điều trên) nhằm đáp ứng nhu cầu thay đổi của thị trường.

GET A FREE QUOTE

Please fill this for and we'll get back to you as soon as possible!

TOP