Đánh giá phong thái quản lý của bạn

Đánh giá phong cách, quan niệm ẩn về quản lý của bạn.

35.000+

10.000+

Học viên đã tham gia
Nội dung đã sản xuất
Bài test có thiết kế khoa học, thực tiễn và kết quả chính xác, kế hoạch đề xuất hiệu quả.

4.6/5

Đánh giá của khóa học

20+

năm kinh nghiệm giảng dạy

Đánh giá phong thái 
quản lý của bạn

Bài đánh giá

Các vấn đề bạn đang gặp phải:

Không biết cách quản lý của mình có phù hợp không.

Ban đầu đã quản lý rất tốt nhưng sau đó lại gặp trục trặc.

Lắng nghe không đúng cách

Băn khoăn giữa quản lý bằng kỷ luật hay tình cảm

Không biết cách dẫn dắt đội ngũ khi đổi mới

Những vấn đề trên ảnh hưởng như thế nào?

Quản lý sai cách khiến đội ngũ lộn xộn

Nhân sự không có động lực làm việc

Hiệu suất công việc giảm

Đổi mới thất bại

Quản lý lỏng lẻo

Bài đánh giá này sẽ giúp bạn:

Có cái nhìn khách quan về năng lực quản lý.

Thấy được điểm mạnh, yếu trong phong thái quản lý.

Phân biệt và hiểu về các phong thái quản lý khác nhau

Góp phần nâng cao năng lực quản lý

Cải thiện khả năng lãnh đạo 

Bạn nhận được gì từ bài bài đánh giá?

Hiểu được phong thái quản lý cá nhân của mình
  • Đánh giá chính xác phong cách quản lý của bản thân.
  • Phương hướng phân tích và hiểu các phản hồi từ đồng nghiệp và nhân viên dưới quyền.
  • Các chiến lược để cải thiện khả năng lãnh đạo dựa trên các kết quả đánh giá.
  • Cách thức thực hiện thay đổi bản thân để phát triển thành một nhà lãnh đạo hiệu quả và được tôn trọng.
Phương án cải thiện năng lực lãnh đạo và quản lý
  • Nhìn nhận một cách khách quan về cách thức lãnh đạo và quản lý của mình, từ đó phát triển và hoàn thiện các kỹ năng lãnh đạo.
  • Công cụ và kỹ thuật giúp bạn tự đánh giá phong cách quản lý cá nhân, xác định điểm mạnh và các lĩnh vực cần cải thiện. 
  • Khám phá và tối ưu hóa phong cách lãnh đạo của mình để tăng cường hiệu quả và sự hài lòng trong công việc.
Email kết quả sau khi hoàn thành bài đánh giá
  • Kết quả riêng cho từng cá nhân được gửi về email sau khi hoàn thành bài đánh giá.
  • Biểu đồ phân tích từng điểm mạnh/điểm yếu trong phong thái quản lý của bạn.
  • Đề xuất để cải thiện, nâng cao khả năng lãnh đạo hoặc thay đổi phong thái quản lý.

Bạn sẽ học như thế nào?

Nền tảng học tập online theo hình thức tương tác, ghi nhớ sâu, thực hành tình huống thực tế.

Lý thuyết tinh gọn chỉ chiếm 20%, hiểu bài nhanh hơn qua với khoảng 80% bài tập thực hành.

>> Trở thành người có năng lực tư duy sắc bén nhờ có kế hoạch phát triển phù hợp.
>> Nắm vững ưu khuyết điểm trong năng lực tư duy phân tích và phản biện của mình.

Đăng ký ngay!

Bạn đã sẵn sàng?

Phản hồi và đánh giá của học viên

Đăng ký bài đánh giá

Đánh giá phong thái quản lý của bạn

 Hiểu rõ phong thái quản lý của bạn và các kiểu phong thái quản lý hiện có.
Nắm bắt phương hướng cải thiện và nâng cao khả năng lãnh đạo, trở thành người dẫn đầu thành công.

ĐĂNG KÝ NGAY

KÍCH HOẠT NGAY KHI THANH TOÁN

GIẢM 10% KHI MUA TỪ 2 KHÓA

5 khóa trở lên giảm 15% học phí
10 khóa trở lên giảm 20% học phí

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC: 1 năm

Hình thức: Tự học online - tương tác cao

QUÀ TẶNG ĐẦU KHOÁ:

  • Bộ slide công thức chữa lành tư duy
  • Bộ danh mục 44 lỗi tư duy

800.000đ

HOÀN HỌC PHÍ 100% SAU 7 NGÀY ĐĂNG KÝ NẾU KHÔNG HÀI LÒNG

HỌC PHÍ:

Trải nghiệm ngay lớp học online tương tác

Bắt đầu học thử!

Tôi muốn biết thêm về Thinking School

Hơn 20+ buổi seminar mang lại giá trị cho cộng đồng

Các clip về phản biện xã hội

Thinking School là ai?

Là đơn vị cung cấp giải pháp đào tạo tổng thể cho doanh nghiệp và cá nhân. Thinking School là đơn vị đào tạo tư duy phản biện số 1 Việt Nam với phương pháp đào tạo hiệu quả, thực tiễn và số hóa chuyên nghiệp, tiện dụng.

Hiệu quả

Số 1 về phương pháp đào tạo hiện đại và hiệu quả. Ứng dụng case study thực tiễn để khắc sâu kiến thức nền tảng.

Chất lượng

Hoạt động theo Tiêu chuẩn chất lượng của Thụy Sĩ và châu Âu, đã được kiểm định chất lượng bởi FIBAA.

Số hóa

Chuyên nghiệp về số hóa nội dung đào tạo, quản lý đào tạo cho doanh nghiệp và cá nhân.

Kinh nghiệm

Có bề dày đào tạo đội ngũ quản lý - lãnh đạo của các doanh nghiệp trong và ngoài nước theo khung năng lực.

TOP