Phát triển nhân tài bằng “kiềng 3 chân” như Google 

Chính sách giữ chân và phát triển nhân tài tại Google đã được thực hiện như thế nào? Google là một trong những công ty công nghệ hàng đầu thế giới, nổi tiếng với việc xây dựng môi trường làm việc lý tưởng và đầu tư mạnh vào phát triển nhân tài. Bằng việc tập trung vào giữ chân và phát triển nhân tài, Google đã duy trì được vị thế tiên phong trên thị trường công nghệ đầy cạnh tranh.

1. Chương trình đào tạo liên tục

Google đầu tư mạnh vào các khóa học nâng cao kỹ năng cho nhân viên thông qua Google’s Learning and Development. Nhân viên có cơ hội học tập và phát triển kỹ năng mới trong công việc, từ đó tạo động lực để họ cống hiến và phát huy hết tiềm năng của mình.

2. Chính sách phúc lợi tốt

Google xây dựng hệ thống phúc lợi nổi bật, từ chăm sóc sức khỏe, môi trường làm việc linh hoạt, đến chế độ nghỉ phép hợp lý. Những chính sách này giúp nhân viên cảm thấy được quan tâm và có động lực ở lại lâu dài với công ty.

3. Văn hóa sáng tạo và cởi mở

Google khuyến khích nhân viên đề xuất, thử nghiệm các ý tưởng mới. Chương trình “20% time” của Google là một sáng kiến cho phép nhân viên dành 20% thời gian làm việc của mình (tức là 1 ngày mỗi tuần) để theo đuổi các dự án cá nhân hoặc ý tưởng sáng tạo mà họ cảm thấy có tiềm năng, dù không liên quan trực tiếp đến công việc chính. 

Thông qua “20% time”, Google đã tạo ra một môi trường thúc đẩy nhân viên thử nghiệm ý tưởng mới, phát triển kỹ năng và đóng góp cho công ty theo cách không giới hạn bởi nhiệm vụ hằng ngày. Một số sản phẩm và dịch vụ nổi tiếng của Google như Gmail, Google News, và AdSense cũng bắt nguồn từ sáng kiến này.

Nhờ các chiến lược giữ chân và phát triển nhân tài, Google đã duy trì được sự ổn định và tăng trưởng bền vững trong suốt nhiều năm qua. Công ty này luôn nằm trong danh sách những nơi làm việc tốt nhất thế giới và tiếp tục thu hút những tài năng hàng đầu, giúp họ duy trì sự phát triển mạnh mẽ.

Bài học cho doanh nghiệp: Đầu tư vào con người không chỉ giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài mà còn tạo ra môi trường bền vững để phát triển lâu dài.

4. Seminar “Giữ chân và phát triển nhân tài”

Để tìm hiểu thêm cách thức quản trị nhân tài, Thinking School mời xem lại nội dung của seminar đã diễn ra vào 14h, Chủ Nhật, ngày 22/9/2024 trên nền tảng Zoom với chủ đề “Giữ chân và phát triển nhân tài”. 

Nội dung chính:

• Vai trò: Ảnh hưởng của nhân tài đối với sự phát triển và các bước đột phá của doanh nghiệp.  
• Nhận diện và phát triển: Các tiêu chuẩn nhận diện nhân tài theo mô hình 9 hộp quản lý nhân tài và phương án phát triển nhân tài phù hợp. 
• Giữ chân: Giữ chân nhân tài là một trong những kết quả của chiến lược gắn kết nhân viên. Vì thế, nếu muốn giữ chân nhân tài, doanh nghiệp cần có chính sách gắn kết hiệu quả.   

>> Xem lại video đầy đủ của seminar “Giữ chân và phát triển nhân tài”: https://www.youtube.com/watch?v=EXtuI2m-WYk

Thinking School