3 sai lầm thường gặp của doanh nghiệp SME khi đào tạo nội bộ
Nhiều doanh nghiệp SME thường gặp khó khăn khi triển khai đào tạo nội bộ. Mặc dù rất quan tâm đến vấn đề phát triển nhân sự nhưng đôi khi chính những doanh nghiệp SME này lại mắc phải những sai lầm phổ biến trong việc tổ chức và vận hành đào tạo nội bộ.
Dưới đây là 3 sai lầm thường gặp nhất mà doanh nghiệp SME cần tránh:
1. Thiếu kế hoạch và mục tiêu rõ ràng
Một trong những sai lầm lớn nhất khi đào tạo nội bộ là thiếu kế hoạch triển khai cụ thể và mục tiêu không rõ ràng. Các doanh nghiệp SME thường tập trung vào những khóa học mang tính tự phát, không có lộ trình và mục tiêu rõ ràng, khiến nhân viên học xong không biết áp dụng thế nào.
Giải pháp:
- Xác định rõ nhu cầu đào tạo theo từng vị trí, cấp bậc.
- Xây dựng kế hoạch đào tạo chi tiết với mục tiêu cụ thể về kỹ năng, tư duy và ứng dụng thực tế vào công việc.
2. Không chú trọng vào kỹ năng thực chiến, thiếu tính ứng dụng
Nhiều doanh nghiệp SME đào tạo chủ yếu dựa trên lý thuyết, thiếu tính ứng dụng, khiến nhân viên không thể áp dụng kiến thức vào công việc, gây lãng phí ngân sách đào tạo.
Giải pháp:
- Lựa chọn các chương trình đào tạo chú trọng vào thực hành, giải quyết các vấn đề thực tế của doanh nghiệp.
- Tích hợp các bài tập ứng dụng, tình huống thực tế vào nội dung đào tạo để nhân viên dễ dàng áp dụng.
3. Không đánh giá hiệu quả sau đào tạo một cách rõ ràng
Nhiều doanh nghiệp SME thiếu bước đánh giá sau đào tạo, không biết được chương trình có thật sự mang lại hiệu quả như mong đợi hay không.
Giải pháp:
- Thiết kế khung đánh giá kết quả học tập và ứng dụng kiến thức rõ ràng.
- Có hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc trước và sau đào tạo để đo lường chính xác sự thay đổi của nhân viên.
Vì sao doanh nghiệp SME nên ưu tiên cải thiện đào tạo nội bộ?
Khi tránh được 3 sai lầm trên, doanh nghiệp SME sẽ:
- Nâng cao năng lực quản lý và chất lượng nguồn nhân lực.
- Tiết kiệm chi phí và nguồn lực trong dài hạn.
- Gia tăng lợi thế cạnh tranh thông qua đội ngũ nhân viên giỏi, chủ động và hiệu quả.
Giải pháp tối ưu dành riêng cho doanh nghiệp SME
Nếu bạn đang tìm kiếm giải pháp đào tạo nội bộ bài bản, khoa học và toàn diện, chương trình SME King Of Skills từ Thinking School chính là lựa chọn tối ưu.
Lợi ích nổi bật khi tham gia chương trình:
Nội dung đào tạo bài bản, chuyên sâu với 2 gói chính:
- Nền Tảng Vững Chắc: trang bị các kỹ năng quản lý thiết yếu để vận hành doanh nghiệp ổn định, hiệu quả.
- Đột Phá Dẫn Đầu: phát triển tư duy chiến lược và kỹ năng nâng cao, giúp SME bứt phá nhanh chóng trên thị trường.
- Chương trình được thiết kế phù hợp với nhu cầu thực tế của doanh nghiệp Việt, chú trọng ứng dụng, dễ dàng triển khai, quản lý và đo lường hiệu quả đào tạo.
- Kết hợp đa dạng giữa đào tạo trực tuyến và seminar thực chiến giúp học viên dễ dàng ứng dụng ngay vào công việc thực tế.
Với kinh nghiệm đào tạo thành công hàng trăm doanh nghiệp vừa và nhỏ, Thinking School tự tin sẽ giúp bạn và doanh nghiệp tránh những sai lầm trong đào tạo nội bộ, tối ưu ngân sách và nhanh chóng phát triển vượt trội.
Thinking School
