| THÔNG TIN CHUNG |
|
Chương trình và lộ trình học tập |
|
00:00:00 |
|
Đánh giá học viên |
|
00:00:00 |
|
Hướng dẫn học tập |
|
00:00:00 |
| GIỚI THIỆU KHUNG CHƯƠNG TRÌNH |
|
Giới thiệu giảng viên chính |
|
00:00:00 |
|
Ý nghĩa của khóa học |
|
00:00:00 |
|
Giới thiệu khung chương trình |
|
00:00:00 |
| CHUẨN ĐOÁN (DIAGNOSIS) |
| --Bài giảng |
|
Công cụ Cây vấn đề (Problem tree) |
|
00:00:00 |
|
Công cụ Là – Không là (IS- IS not) |
|
00:00:00 |
|
Biểu đồ xương cá (Fish bone) |
|
00:00:00 |
|
Kỹ thuật 5 câu hỏi tại sao (5 why) |
|
00:00:00 |
|
Quy tắc Pareto 80:20 |
|
00:00:00 |
|
Phân tích ABC (ABC Analysis) |
|
00:00:00 |
|
Phân tích các bên có liên quan (Stakeholder Analysis) |
|
00:00:00 |
|
Công cụ Cây lựa chọn (Issue tree) |
|
00:00:00 |
|
Sơ đồ tư duy (Mind map) |
|
00:00:00 |
|
Kỹ thuật Não công 635 (Brainstorming 635) |
|
00:00:00 |
|
Sen trổ bông (Lotus Blossom) |
|
00:00:00 |
| --Bài tập |
|
Bài tập 1 |
|
00:00:00 |
|
Bài tập 1 |
30, 00:00 |
|
Bài tập 2 |
|
00:00:00 |
|
Bài tập 2 |
30, 00:00 |
| --Bài kiểm tra phần 1 |
|
Management tools – Kiểm tra tuần 1 |
|
00:40:00 |
|
Management tools – Kiểm tra tuần 2 |
|
00:40:00 |
| THIẾT LẬP MỤC TIÊU (GOAL SETTING) |
| --Bài giảng |
|
Nguyên tắc SMART trong thiết kế mục tiêu |
|
00:00:00 |
|
Qui trình triển khai mục tiêu tổ chức sang mục tiêu từng nhân viên (SMART) |
|
00:00:00 |
|
5 cơ sở thiết kế mục tiêu (SMART) |
|
00:00:00 |
|
Làm sao biết Mục tiêu có khả thi? (SMART) |
|
00:00:00 |
|
Hồ sơ mục tiêu (Goal Catalogue) |
|
00:00:00 |
|
Mục tiêu Everest |
|
00:00:00 |
| --Bài tập |
|
Bài tập 3 |
|
00:00:00 |
|
Bài tập 3 |
30, 00:00 |
| --Bài kiểm tra phần 2 |
|
Management tools – Kiểm tra tuần 3 |
|
00:15:00 |
| PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC (STRATEGY ANALYSIS) |
| --Bài giảng |
|
Phân tích PESTEL |
|
00:00:00 |
|
Phân tích SWOT |
|
00:00:00 |
|
Mô hình 5 tác lực cạnh tranh (5 forces model) |
|
00:00:00 |
|
Chiến lược là gì? |
|
00:00:00 |
|
Các cấp chiến lược (3 generic strategies) |
|
00:00:00 |
|
3 chiến lược cạnh tranh cơ bản của Michael Porter |
|
00:00:00 |
|
Quan điểm Chiến lược dựa trên nguồn lực – Resource based view |
|
00:00:00 |
|
Chiến lược hợp nhất hàng dọc (Vertical Integration) |
|
00:00:00 |
|
Ma trận BCG |
|
00:00:00 |
| --Bài tập |
|
Bài tập 4 |
|
00:00:00 |
|
Bài tập 4 |
30, 00:00 |
|
Bài tập 5 |
|
00:00:00 |
|
Bài tập 5 |
30, 00:00 |
| --Bài kiểm tra phần 3 |
|
Management tools – Kiểm tra tuần 4 |
|
00:30:00 |
|
Management tools – Kiểm tra tuần 5 |
|
00:30:00 |
| RA QUYẾT ĐỊNH VÀ QUẢN LÝ QUÁ TRÌNH (DECISION MAKING AND PROCESS MANAGEMENT) |
| --Bài giảng |
|
Ma trận Eisenhower |
|
00:00:00 |
|
Ma trận GE (General Electric) |
|
00:00:00 |
|
Phân tích lợi ích (Utility Analysis) |
|
00:00:00 |
|
Ma trận 2 x2 – Ansoff (Ansoff Matrix) |
|
00:00:00 |
|
Ma trận Thứ tự ưu tiên (Prioritization matrix) |
|
00:00:00 |
|
Biểu đồ Gantt |
|
00:00:00 |
|
PDCA là gì? |
|
00:00:00 |
|
PDCA – Giai đoạn lập kế hoạch |
|
00:00:00 |
|
PDCA- Giai Đoạn Triển Khai |
|
00:00:00 |
|
PDCA – Giai Đoạn Kiểm tra |
|
00:00:00 |
|
PDCA – Giai doạn Hành động |
|
00:00:00 |
| --Bài tập |
|
Bài tập 6 |
|
00:00:00 |
|
Bài tập 6 |
30, 00:00 |
|
Bài tập 7 |
|
00:00:00 |
|
Bài tập 7 |
30, 00:00 |
| --Bài kiểm tra phần 4 |
|
Management tools – Kiểm tra tuần 6 |
|
00:30:00 |
|
Management tools – Kiểm tra tuần 7 |
|
00:30:00 |
| BÀI ĐỌC ĐỀ XUẤT |
|
Ví dụ ứng dụng của các công cụ – tuần 1 |
|
00:00:00 |
|
Ví dụ ứng dụng các công cụ – tuần 2 |
|
00:00:00 |
|
Hyosung Sample Logic Tree |
|
00:00:00 |
|
Ví dụ ứng dụng các công cụ – Tuần 3 |
|
00:00:00 |
|
Bài đọc 1: giải quyết vấn đề là gì? |
|
00:00:00 |
|
Bài đọc 2: 4 bước giải quyết vấn đề |
|
00:00:00 |
|
Bài đọc 3: Sử dụng thẻ điểm cân bằng 1 cách hệ thống |
|
00:00:00 |
|
Bài đọc 3.1: Let go |
|
00:00:00 |
|
Bài đọc 3.2: Khi nào đặt mục tiêu cao là tốt? |
|
00:00:00 |
|
Bài đọc 4: Chiến lược là gì? |
|
00:00:00 |
|
Bài đọc 5: 5 áp lực cạnh tranh lên chiến lược |
|
00:00:00 |
|
Bài đọc 6: Chiến lược cạnh tranh của Micheal Porter |
|
00:00:00 |
|
Bài đọc 7: Ai được ra quyết định |
|
00:00:00 |
| THI CUỐI KHÓA |
|
THI CUỐI KHÓA – PHẦN TRẮC NGHIỆM |
|
00:50:00 |
| TỔNG KẾT |
|
Các sách đề xuất |
|
00:00:00 |
|
Đánh giá khóa học Mô hình kinh doanh |
|
00:00:00 |
Huy Hiệu (mẫu)
