Hình thức học
Giải thích: Học cùng giảng viên (F)
| STT | Các thành phần | Ghi chú |
| 1 |
- Là các khóa học được thiết kế nhằm cung cấp các kiến thức, kỹ năng, và thái độ đúng đắn cho người học về 1 chủ đề cụ thể. - Học viên tự học theo các video clip bài giảng được ghi hình sẵn và làm các bài tập tình huống, kiểm tra được thiết lập sẵn trên hệ thống và tham gia các buổi học trực tiếp với giảng viên trên hệ thống live hay trên lớp học |
Ký hiệu: F - Flipped course |
| 2 | Học trực tiếp với giảng viên: 6 buổi học online hoặc 1 ngày học offline. Các buổi học với giảng viên sẽ tập trung thực hành kỹ năng và phân tích các bài tập tình huống | Có |
| 3 | Thời gian trung bình cần thiết để hoàn thành phần nội dung online: học viên học theo thời gian và lộ trình của bản thân | 12 giờ |
| 4 | Thời gian hiệu lực tiêu chuẩn của khóa học (sau thời gian này học viên sẽ không thể truy cập khóa học) | 365 ngày (từ ngày kích hoạt khóa học) |
| 5 | Thời gian hiệu lực đặc biệt: trong 1 số trường hợp khuyến mãi đặc biệt, thời gian hiệu lực có thể khác thời gian hiệu lực tiêu chuẩn | Tùy thuộc gói khuyến mãi |
| 6 | Clip bài giảng: học viên có thể xem đi xem lại bài giảng trong thời gian khóa học còn hiệu lực | Có |
| 7 | Bài kiểm tra | Có |
| 8 | Bài tập tình huống | Có |
| 9 | Diễn đàn thảo luận với bạn học và giảng viên | Có |
| 10 | Chứng chỉ (digital) | Có |
| 11 | Tài khoản: được cấp 1 lần cho duy nhất 1 học viên. Học viên không được chia sẻ tài khoản của mình cho người khác sử dụng. Thinking School có quyền chấm dứt hiệu lực tài khoản nếu phát hiện vi phạm |
Học trực tuyến cùng giảng viên (F)
F
4. Vận hành xuất sắc
Mục tiêu chủ đề và kết quả học tập kỳ vọng:
Kiến thức: Hiểu việc vận hành xuất sắc đóng góp vào lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
Biết cách đạt được thành quả tốt nhất trong vận hành
Kỹ năng:
Phát triển kỹ năng tư duy phát triển:
- Tư duy hệ thống
- Tư duy phản biện
- Tư duy đột phá
- Quản lý vận hạnh, Vận hành xuất sắc và lợi thế cạnh tranh
- Quản lý qui trình, Tiếp cận theo hệ thống
- Vì sao cần chú trọng Xuất lượng (Throughput) & thời gian sản xuất (Leadtime)
- Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) và ứng dụng trong vận hành
- Cải thiện dòng chảy giá trị
- Những yếu tố bất định và cách xử lý. Các tổ chức thích ứng với yếu tố bất định
- Những thách thức hiện tại trong quản lý vận hành
- Mâu thuẫn trong vận hành và tảng băng chi phí
- Quản lý vận hành và lộ trình tốt nhất (Best – in – Class)
- Quản lý vận hành chuyển dịch từ sản xuất đại trà sang tùy chỉnh đại trà
Objective & Expected outcome Knowledge:
- Understand how operational excellence contributes to firm competitive advantage.
- Know what to do to achieve best-in-class performance.
Skills:
- Develop thinking skills for growth.
- System thinking
- Critical thinking
- Breakthrough thinking
Attitude:
- Stay with operation and business problems in interesting and positively.
- Operations management, operational excellence, and the competitive advantage.
- Process management, systematic approach.
- Throughput & lead-time, why it matters?
- TQM (Total Quality Management) – Application TQM in Operation
- Value stream improvement
- Uncertainty and its penalty, how an organization adapt to the uncertainty?
- Current challenges for operations management
- Operational conflicts and cost iceberg.
- OE and Best – in – Class roadmap
- Operations: shifting form mass production to mass customization.
Chương trình đào tạo
| THÔNG TIN CHỦ ĐẾ | |||
| Giới thiệu Chủ đề Vận hành xuất sắc | |||
| BÀI GIẢNG | |||
| 1. Quản lý vận hành, vận hành xuất sắc và lợi thế cạnh tranh. | |||
| 2. Quản lý dựa trên quá trình và tư duy hệ thống | |||
| 3. Thông lượng, Leadtime và tại sao đây là thước đo quan trọng | |||
| 4. Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) và vận hành xuất sắc trên nền tảng chất lượng | |||
| 5. Cải thiện dòng giá trị | |||
| 6. Những yếu tố bất định và các thiệt hại. Làm thế nào tổ chức thích ứng với yếu tố bất định? | |||
| 7. Những thách thức hiện tại trong quản lý vận hành | |||
| 8. Những xung đột trong vận hành và tảng băng chi phí | |||
| 9. Vận hành xuất sắc và con đường trở thành Best–in–Class | |||
| 10. Vận hành: Sự thay đổi từ sản xuất hàng loạt sang tùy chỉnh theo khách hàng hàng loạt | |||
| Game vui tự học: Vận hành xuất sắc | |||
| Slide bài giảng – Chủ đề Vận hành xuất sắc | |||
| BÀI TRẮC NGHIỆM | |||
| Bài trắc nghiệm chủ đề Vận hành xuất sắc – Bài 1/2 | 00:30:00 | ||
| Bài trắc nghiệm chủ đề Vận hành xuất sắc – Bài 2/2 | 00:30:00 | ||
| NỘI DUNG THAM KHẢO | |||
| Ứng dụng DMAIC để giảm thời gian sản xuất | |||
| ĐÁNH GIÁ CHỦ ĐỀ | |||
| Đánh giá chủ đề Vận hành xuất sắc | |||
Đang tải...
Chưa có lịch khai giảng
Giảng dạy tại doanh nghiệp
Hoàn học phí 100%
Nếu không hài lòng
Chính sách hoàn học phí
- Để đảm bảo 100% hài lòng của khách hàng doanh nghiệp và học viên, Thinking School cam kết hoàn 100% học phí trong trường hợp học viên hay khách hàng doanh nghiệp yêu cầu.
- Yêu cầu hoàn học phí cần thực hiện trong vòng 7 ngày kể từ ngày thanh toán học phí, bằng cách điền form yêu cầu hoàn học phí.
- Thinking School sẽ thực hiện hoàn 100% học phí thông qua trong vòng 7 ngày kể từ ngày nhận được yêu cầu hoàn học phí. Chúng tôi không khấu trừ các khoản phí như phí chuyển tiền cũng như phí thanh toán mà hoàn trả 100% học phí.
- Ngay khi gửi yêu cầu hoàn tiền, khách hàng sẽ không thể truy cập vào các khóa học tương ứng.
- Chúng tôi cam kết mang đến các khóa học chất lượng tốt nhất cho học viên và khách hàng.
