Nhập mô tả đầy đủ của khóa học
Chương trình đào tạo
Case Study - Tình huống Quản trị, lãnh đạo | |||
Thách thức của chị Vy TMD khi tổ chức lớp học online | 00:00:00 | ||
Cô tổ trưởng thông manh | 00:00:00 | ||
Lộ trình tăng hiệu suất nhà máy | 00:00:00 | ||
Chuyền may bị đứt hàng vì cung cấp nguyên phụ liệu không kịp cho việc sản xuất | 00:00:00 | ||
Cắt giảm nhân sự để tăng hiệu suất | 00:00:00 | ||
Nhân viên mới của bộ phận cắt không được hướng dẫn công việc | 00:00:00 | ||
Giám đốc khối sản xuất lãnh đạo ra lệnh và hỗ trợ thấp | 00:00:00 | ||
Nhân viên mới với nghỉ việc vì thiếu sự giúp đỡ khi thử việc | 00:00:00 | ||
Quy trình khai báo Hải quan | 00:00:00 | ||
Hỗ trợ đồng đội làm việc không có trong qui trình: Hỗ trợ mã hàng mới bảng màu mã 123. | 00:00:00 | ||
Làm sếp mới tại bộ phận cắt. | 00:00:00 | ||
Kiểm tra giám sát tình hình đóng đơn hàng | 00:00:00 | ||
Bất đồng ý kiến thành viên trong team về sếp | 00:00:00 | ||
Hủy đơn mua hàng do sản phẩm phạm tiêu chuẩn chất lượng ở thị trường khác | 00:00:00 | ||
Đánh giá nhân sự không công bằng (Performance Appraisal) | 00:00:00 | ||
Trưởng phòng hay delay khiến công việc không đúng deadline | 00:00:00 | ||
Ethic: GM sử dụng tài sản công | 00:00:00 | ||
Fair treatment: GM ủy quyền không công bằng | 00:00:00 | ||
Motivation: GM đưa ý tưởng kinh doanh | 00:00:00 | ||
Ethic: GM ưu tiên khách hàng, trái qui định | 00:00:00 | ||
Motivation: GM la rày NV | 00:00:00 | ||
Fair treatment: GM đánh giá cảm tính | 00:00:00 | ||
Motivation: NV đóng góp mà GM không thay đổi | 00:00:00 | ||
Expertise: GM không cập nhật kiến thức và áp đặt | 00:00:00 | ||
GM không cập nhật qui trình và la nhân viên | 00:00:00 | ||
Expertise: GM không có chiến lược | 00:00:00 |
Đang tải...