Thương lượng và Tạo ảnh hưởng

Sau khi hoàn thành khóa học này, học viên có thể:

Phân biệt rõ quyền lực và ảnh hưởng
Nhận diện được các loại quyền lực cá nhân
Biết cách chuyển các quyền lực thành ảnh hưởng
Giải thích và áp dụng 3 chiến lược tạo ảnh hưởng
Đánh giá ưu nhược điểm của các mô hình thương lượng
Biết cách trở thành 1 người thương lượng có nguyên tắc

Ai nên tham gia khóa học

Những bạn mong muốn nâng cao kỹ năng đàm phán, thương thương và tạo ảnh hưởng với người khác trong công việc và cuộc sống
Có kinh nghiệm làm việc và mong muốn trở thành những nhà quản lý, lãnh đạo trong thời gian tới
Có những vấn đề/tình huống thương lượng trong đầu và muốn tìm cách giải hiệu quả

Khóa học này bao gồm những nội dung gì

Lãnh đạo 360 độ là gì?
Cá nhân có các loại quyền lực nào? và có đang lạm dụng quyền lực hay không?
Làm sao biến quyền lực đang có để tạo ảnh hưởng đến người khác?
Làm sao để cân bằng quyền lực?
Thương lượng là gì? thương lượng thế nào?
Làm gì để thương lượng hiệu quả?
Thương lượng thế nào trong các tình huống khó?

Chưa có đánh giá.

Chương trình đào tạo

PHƯƠNG PHÁP HỌC
		00:00
KIỂM TRA ĐẦU KHÓA HỌC
	NIP – Tự kiểm tra	00:20:00
LÃNH ĐẠO 360
--BÀI GIẢNG
	Lãnh đạo 360 – Giới thiệu	00:00:00
	Lãnh đạo 360 – Lãnh đạo bản thân	00:00:00
	Lãnh đạo 360 – Lãnh đạo đồng nghiệp	00:00:00
	Lãnh đạo 360 – Lãnh đạo cấp trên	00:00:00
	Lãnh đạo 360 – Lãnh đạo cấp dưới	00:00:00
	Lãnh đạo 360 – Lãnh đạo đối tác	00:00:00
--BÀI KIỂM TRA - LĐ 360
	Quiz – lãnh đạo 360	00:03:00
QUYỀN LỰC CÁ NHÂN VÀ TẠO ẢNH HƯỞNG
--BÀI GIẢNG
	Quyền lực bản thân và quyền lực từ vị trí công tác	00:00:00
	Lạm dụng quyền lực – sếp bịnh	00:00:00
	Cân bằng quyền lực	00:00:00
	Biến quyền lực thành ảnh hưởng	00:00:00
--BÀI KIỂM TRA - QLCN
	Quiz – Quyền lực cá nhân và tạo ảnh hưởng	00:04:00
CHIẾN LƯỢC TẠO ẢNH HƯỞNG
--BÀI GIẢNG
	Ba chiến lược tạo ảnh hưởng	00:00:00
	Chiến lược Phạt (Retribution)	00:00:00
	Chiến lược Cùng có lợi (Reciprocity)	00:00:00
	Chiến lược Lý lẽ (Reason)	00:00:00
	10 chiêu đưa ý tưởng lên cấp trên	00:00:00
--BÀI KIỂM TRA - CL TẠO ẢNH HƯỞNG
	Quiz chiến lược tạo ảnh hưởng	00:05:00
KỸ NĂNG THƯƠNG LƯỢNG: CÁI GÌ? THẾ NÀO?
--BÀI GIẢNG
	Tình huống thương lượng: Sếp giao việc	00:00:00
	Quy trình thương lượng	00:00:00
	7 từ khóa trong thương lượng	00:00:00
--BÀI KIỂM TRA
	Quiz – Kỹ năng thương lượng: cái gì? thế nào?	00:04:00
KỸ NĂNG THƯƠNG LƯỢNG: CÁC BƯỚC THƯƠNG LƯỢNG
--BÀI GIẢNG
	Thương lượng là 1 quá trình	00:00:00
	Chuẩn bị thương lượng	00:00:00
	Trong phòng thương lượng và kết thúc thương lượng	00:00:00
	3 phong cách thương lượng	00:00:00
--BÀI KIỂM TRA
	Quiz – Các bước thương lượng	00:05:00
KỸ NĂNG THƯƠNG LƯỢNG: THƯƠNG LƯỢNG VỚI NGƯỜI KHÓ
--BÀI GIẢNG
	Thương lượng với người khó thương lượng	00:00:00
	6 đặc điểm làm đối tác thích/ không thích thương lượng với chúng ta	00:00:00
--BÀI KIỂM TRA
	Quiz – Thương lượng với người khó	00:04:00
BÀI TẬP
	Bài tập thực hành	00:00:00
	Bài tập tình huống: Tạo ảnh hưởng	00:00:00
	Bài tập: Đề xuất ý tưởng lên cấp trên	00:00:00
	Bài tập tình huống: Ác nữ nơi công sở	00:00:00
ĐỌC THÊM
	Cách làm người khác ngừng la mắng	00:00:00
	Bài đọc: Có sếp thế này thì chạy ngay nhé	00:00:00
	Bài đọc: Quyền lực cứng vs. mềm	00:00:00
	Tại sao sếp giỏi thường phân quyền?	00:00:00
	Chính trị trong tổ chức	00:00:00
KIỂM TRA KẾT THÚC KHÓA HỌC
	NIP – Kiểm tra kết thúc môn	00:40:00
ĐÁNH GIÁ KHÓA HỌC
	Đánh giá khóa học Thương lượng và Tạo ảnh hưởng	00:00:00