Động viên phát triển đồng đội

Mục tiêu

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ:

Hiểu rõ các khái niệm và mối quan hệ giữa khả năng, động viên, hiệu suất làm việc, kết quả , và sự hài lòng của nhân viên với công việc
Hiểu và ứng dụng mô hình về động viên để khuyến khích và động viên nhân viên
Hiểu và chuẩn đoán các vấn đề liên quan đến hiệu suất làm việc của nhân viên
Hiểu và áp dụng các kỹ thuật gia tăng khả năng của nhân viên
Thiết kế và áp dụng 1 chương trình động viên hiệu quả

Yêu cầu

Khóa học được thiết kế để hoàn thành trong 4-6 tuần, tùy tốc độ học của học viên. Mỗi tuần học viên cần dành 3 giờ để học trên hệ thống E-learning.

Khóa học 100% online.

Để hoàn thành khóa học, học viên cần:

Xem toàn bộ các clip bài giảng
Đọc toàn bộ các bài đọc
Hoàn thành 2 bài tập tình huống: nộp bài trên hệ thống. Giảng viên sẽ chấm và góp ý.
Làm đầy đủ các quiz ngắn dưới mỗi chủ đề
Hoàn thành bài kiểm tra đầu và cuối khóa

Đây là khóa đào tạo nghiêm túc và chất lượng cao, học viên cần có sự chuẩn bị và cam kết để có thể thực sự đạt được kết quả học tập tốt và thực tiễn.

Chưa có đánh giá.

Chương trình đào tạo

PHƯƠNG PHÁP HỌC (HƯỚNG DẪN)
	Chương trình học	00:00:00
KIỂM TRA ĐẦU KHÓA
	MDP – Kiểm tra đầu khóa	00:20:00
BÀI GIẢNG + QUIZ
--THÀNH TÍCH
	Thành tích = Năng lực x Động viên	00:00:00
	QUIZ – THÀNH TÍCH = NĂNG LỰC X ĐỘNG VIÊN	00:00:00
--NĂNG LỰC
	Biểu hiện của người thiếu năng lực	00:00:00
	5R – giải quyết vấn đề thiếu năng lực của nhân viên	00:00:00
	QUIZ – 5R GIẢI QUYẾT SỰ THIẾU NĂNG LỰC CỦA NHÂN VIÊN	00:03:00
--CHƯƠNG TRÌNH ĐỘNG VIÊN HIỆU QUẢ
	Thiết lập chương trình động viên hiệu quả	00:00:00
	Quiz – Thiết lập chương trình động viên hiệu quả	00:03:00
--ĐỘNG VIÊN --> THÀNH TÍCH
	Động viên –>Thành tích: Loại bỏ các rào cản	00:00:00
	Tạo động lực cao: 4 kiểu quản lý	00:00:00
	QUIZ – LOẠI BỎ CÁC RÀO CẢN	00:03:00
--THÀNH TÍCH --> PHẦN THƯỞNG
	Thành tích –> Phần thưởng: 3 chiến lược Khen thưởng và Kỷ luật	00:00:00
	QUIZ THÀNH TÍCH -> PHẦN THƯỞNG:CHIẾN LƯỢC KHEN THƯỞNG VÀ KỶ LUẬT	00:05:00
--PHẦN THƯỞNG --> SỰ HÀI LÒNG
	Thiết kế phần thưởng có ý nghĩa và xứng đáng	00:00:00
	Thiết kế công việc hấp dẫn	00:00:00
	Các yếu tố động viên cho từng nhóm nhân viên	00:00:00
	QUIZ – THIẾT KẾ CÔNG VIỆC HẤP DẪN	00:03:00
--CÁC LÝ THUYẾT SỰ ĐỘNG VIÊN
	Tháp nhu cầu của Maslow	00:00:00
	Thuyết X – Y – Z	00:00:00
	Lý thuyết 2 yếu tố của Herzberg	00:00:00
	Lý Thuyết ERG	00:00:00
	Lý thuyết McClelland	00:00:00
	Lý thuyết về Công bằng	00:00:00
--BỘ KHUNG CHUẨN ĐOÁN CÁC VẤN ĐỀ VỀ THÀNH TÍCH - ĐỘNG VIÊN - NĂNG LỰC
	Bộ khung chuẩn đoán các vấn đề về Động viên- Năng lực- Thành tích	00:00:00
--TÓM TẮT MÔN HỌC
	Tóm tắt môn học	00:00:00
BÀI TẬP
	Bài tập tình huống: Electro Logic	00:00:00
	Tình huống 1 – Công ty du lịch sông Hương	00:04:00
	Tình huống 2 – Taxi Gia Nghĩa	00:04:00
BÀI ĐỌC THÊM
	10 Cách lấy lòng nhân viên ngoài lương, thưởng	00:00:00
LIVESTREAMING
	Live stream các chủ đề chung	00:00:00
KIỂM TRA CUỐI KHÓA
	MDP – Kiểm tra kết thúc môn	00:40:00
ĐÁNH GIÁ KHÓA HỌC
	Đánh giá khóa học Động viên phát triển đồng đội	00:00:00