Hình thức học
Giải thích: Tự học (S)
| STT | Các thành phần | Ghi chú |
| 1 |
- Là các khóa học được thiết kế nhằm cung cấp các kiến thức, kỹ năng, và thái độ đúng đắn cho người học về 1 chủ đề cụ thể. - Học viên tự học theo các video clip bài giảng được ghi hình sẵn và làm các bài tập tình huống, kiểm tra được thiết lập sẵn trên hệ thống |
Ký hiệu S - self paced course |
| 2 | Thời gian trung bình cần thiết để hoàn thành khóa học: học viên học theo thời gian và lộ trình của bản thân | 10- 12 giờ |
| 3 | Thời gian hiệu lực tiêu chuẩn của khóa học (sau thời gian này học viên sẽ không thể truy cập khóa học) | 365 ngày (từ ngày kích hoạt khóa học) |
| 4 | Thời gian hiệu lực đặc biệt: trong 1 số trường hợp khuyến mãi đặc biệt, thời gian hiệu lực có thể khác thời gian hiệu lực tiêu chuẩn | Tùy thuộc gói khuyến mãi |
| 5 | Clip bài giảng: học viên có thể xem đi xem lại bài giảng trong thời gian khóa học còn hiệu lực | Có |
| 6 | Bài kiểm tra | Có |
| 7 | Bài tập tình huống | Có |
| 8 | Diễn đàn thảo luận với bạn học và giảng viên | Có |
| 9 | Học trực tiếp với giảng viên | Không |
| 10 | Chứng chỉ (digital): Học viên hoàn thành tối thiểu 80% yêu cầu của khóa học sẽ được cấp chứng chỉ | Có |
| 11 | Tài khoản: được cấp 1 lần cho duy nhất 1 học viên. Học viên không được chia sẻ tài khoản của mình cho người khác sử dụng. Thinking School có quyền chấm dứt hiệu lực tài khoản nếu phát hiện vi phạm |
Tự học (S)
S
Động viên và phát triển đồng đội
Mục tiêu
Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ:
- Hiểu rõ các khái niệm và mối quan hệ giữa khả năng, động viên, hiệu suất làm việc, kết quả , và sự hài lòng của nhân viên với công việc
- Hiểu và ứng dụng mô hình về động viên để khuyến khích và động viên nhân viên
- Hiểu và chuẩn đoán các vấn đề liên quan đến hiệu suất làm việc của nhân viên
- Hiểu và áp dụng các kỹ thuật gia tăng khả năng của nhân viên
- Thiết kế và áp dụng 1 chương trình động viên hiệu quả
- Xem toàn bộ các clip bài giảng
- Đọc toàn bộ các bài đọc
- Hoàn thành 2 bài tập tình huống: nộp bài trên hệ thống. Giảng viên sẽ chấm và góp ý.
- Làm đầy đủ các quiz ngắn dưới mỗi chủ đề
- Hoàn thành bài kiểm tra đầu và cuối khóa
Chương Trình Giảng Dạy
| CHƯƠNG TRÌNH HỌC | |||
| Chương trình đào tạo – Động viên và phát triển nhân viên | |||
| Hướng dẫn cách học tại Thinking School | MIỄN PHÍ | ||
| MDP – Kiểm tra đầu khóa | 00:20:00 | ||
| BÀI GIẢNG + QUIZ | |||
| --HƯỚNG DẪN LÀM QUIZ | |||
| A.4.4 Hướng dẫn làm Quiz | |||
| Quy định về việc làm Quiz (Trắc nghiệm) | |||
| --THÀNH TÍCH | |||
| Thành tích = Năng lực x Động viên | |||
| QUIZ – THÀNH TÍCH = NĂNG LỰC X ĐỘNG VIÊN | 00:02:00 | ||
| --NĂNG LỰC | |||
| Biểu hiện của người thiếu năng lực | |||
| 5R – giải quyết vấn đề thiếu năng lực của nhân viên | |||
| QUIZ – 5R GIẢI QUYẾT SỰ THIẾU NĂNG LỰC CỦA NHÂN VIÊN | 00:03:00 | ||
| --CHƯƠNG TRÌNH ĐỘNG VIÊN HIỆU QUẢ | |||
| Thiết lập chương trình động viên hiệu quả | |||
| Quiz – Thiết lập chương trình động viên hiệu quả | 00:03:00 | ||
| --ĐỘNG VIÊN --> THÀNH TÍCH | |||
| Động viên –>Thành tích: Loại bỏ các rào cản | |||
| Tạo động lực cao: 4 kiểu quản lý | |||
| QUIZ – LOẠI BỎ CÁC RÀO CẢN | 00:03:00 | ||
| --THÀNH TÍCH --> PHẦN THƯỞNG | |||
| Thành tích –> Phần thưởng: 3 chiến lược Khen thưởng và Kỷ luật | |||
| QUIZ THÀNH TÍCH -> PHẦN THƯỞNG:CHIẾN LƯỢC KHEN THƯỞNG VÀ KỶ LUẬT | 00:05:00 | ||
| --PHẦN THƯỞNG --> SỰ HÀI LÒNG | |||
| Thiết kế phần thưởng có ý nghĩa và xứng đáng | |||
| Thiết kế công việc hấp dẫn | |||
| Các yếu tố động viên cho từng nhóm nhân viên | |||
| QUIZ – THIẾT KẾ CÔNG VIỆC HẤP DẪN | 00:03:00 | ||
| --CÁC LÝ THUYẾT SỰ ĐỘNG VIÊN | |||
| Tháp nhu cầu của Maslow | |||
| Thuyết X – Y – Z | |||
| Lý thuyết 2 yếu tố của Herzberg | |||
| Lý Thuyết ERG | |||
| Lý thuyết McClelland | |||
| Lý thuyết về Công bằng | |||
| --BỘ KHUNG CHUẨN ĐOÁN CÁC VẤN ĐỀ VỀ THÀNH TÍCH - ĐỘNG VIÊN - NĂNG LỰC | |||
| Bộ khung chuẩn đoán các vấn đề về Động viên- Năng lực- Thành tích | |||
| --TÓM TẮT MÔN HỌC | |||
| Tóm tắt môn học | |||
| BÀI TẬP | |||
| Bài tập tình huống: Electro Logic (Tham khảo) | |||
| BÀI ĐỌC THÊM | |||
| 10 Cách lấy lòng nhân viên ngoài lương, thưởng | |||
| KIỂM TRA CUỐI KHÓA | |||
| MDP – Kiểm tra kết thúc môn | 00:40:00 | ||
| ĐÁNH GIÁ KHÓA HỌC | |||
| Đánh giá khóa học Động viên phát triển đồng đội | |||
Đang tải...
https://www.youtube.com/watch?v=wAuZ0k2hDSs https://www.youtube.com/watch?v=0qEeBboIcuI https://www.youtube.com/watch?v=Vwshp1dKxEE https://www.youtube.com/watch?v=xN4h1XBY8C0 https://www.youtube.com/watch?v=hMuaswXzCAQ https://www.youtube.com/watch?v=2Pp_Me_uAJc https://www.youtube.com/watch?v=UYSl8LEkfXc
Đơn vị: VNĐ
Học phí tiêu chuẩn
800.000 VND
Học viên được phép truy cập nội dung và hoàn thành khoá học trong 365 ngày
(Kể từ ngày kích hoạt)
(Kể từ ngày kích hoạt)
Hoàn học phí 100%
Nếu không hài lòng
Chính sách hoàn học phí
- Để đảm bảo 100% hài lòng của khách hàng doanh nghiệp và học viên, Thinking School cam kết hoàn 100% học phí trong trường hợp học viên hay khách hàng doanh nghiệp yêu cầu.
- Yêu cầu hoàn học phí cần thực hiện trong vòng 7 ngày kể từ ngày thanh toán học phí, bằng cách điền form yêu cầu hoàn học phí.
- Thinking School sẽ thực hiện hoàn 100% học phí thông qua trong vòng 7 ngày kể từ ngày nhận được yêu cầu hoàn học phí. Chúng tôi không khấu trừ các khoản phí như phí chuyển tiền cũng như phí thanh toán mà hoàn trả 100% học phí.
- Ngay khi gửi yêu cầu hoàn tiền, khách hàng sẽ không thể truy cập vào các khóa học tương ứng.
- Chúng tôi cam kết mang đến các khóa học chất lượng tốt nhất cho học viên và khách hàng.
