Hình thức học
Giải thích: Tự học (S)
| STT | Các thành phần | Ghi chú |
| 1 |
- Là các khóa học được thiết kế nhằm cung cấp các kiến thức, kỹ năng, và thái độ đúng đắn cho người học về 1 chủ đề cụ thể. - Học viên tự học theo các video clip bài giảng được ghi hình sẵn và làm các bài tập tình huống, kiểm tra được thiết lập sẵn trên hệ thống |
Ký hiệu S - self paced course |
| 2 | Thời gian trung bình cần thiết để hoàn thành khóa học: học viên học theo thời gian và lộ trình của bản thân | 10- 12 giờ |
| 3 | Thời gian hiệu lực tiêu chuẩn của khóa học (sau thời gian này học viên sẽ không thể truy cập khóa học) | 365 ngày (từ ngày kích hoạt khóa học) |
| 4 | Thời gian hiệu lực đặc biệt: trong 1 số trường hợp khuyến mãi đặc biệt, thời gian hiệu lực có thể khác thời gian hiệu lực tiêu chuẩn | Tùy thuộc gói khuyến mãi |
| 5 | Clip bài giảng: học viên có thể xem đi xem lại bài giảng trong thời gian khóa học còn hiệu lực | Có |
| 6 | Bài kiểm tra | Có |
| 7 | Bài tập tình huống | Có |
| 8 | Diễn đàn thảo luận với bạn học và giảng viên | Có |
| 9 | Học trực tiếp với giảng viên | Không |
| 10 | Chứng chỉ (digital): Học viên hoàn thành tối thiểu 80% yêu cầu của khóa học sẽ được cấp chứng chỉ | Có |
| 11 | Tài khoản: được cấp 1 lần cho duy nhất 1 học viên. Học viên không được chia sẻ tài khoản của mình cho người khác sử dụng. Thinking School có quyền chấm dứt hiệu lực tài khoản nếu phát hiện vi phạm |
Tự học (S)
S
Lãnh đạo đương đầu với thách thức
Mục tiêu và kết quả học tập dự kiến
Kiến thức- Khám phá sự khác biệt giữa tư duy của một nhà lãnh đạo và tư duy của một cá nhân;
- Các nguyên tắc cơ bản để lên kế hoạch tập trung vào các ưu tiên quan trọng nhất.
- Tăng cường sự kết nối của nhân viên bằng cách rõ ràng trong thiết lập mục tiêu, giao việc và trao quyền;
- Vạch ra các bước đi chính để tạo ra một văn hóa giao tiếp hỗ trợ;
- Lập kế hoạch để thay đổi từ hành vi của một cá nhân sang hành vi của một nhà lãnh đạo.
- Sẵn sàng hình thành thói quen mới để đạt được kết quả bền vững và quan trọng.
Nội dung chủ đề
- Các nhà lãnh đạo mới: Thách thức và Cơ hội
- Suy nghĩ như một nhà lãnh đạo - Từ Suy nghĩ đến thiết lập mục tiêu
- Sự gắn kết của nhân viên - Đừng đánh giá thấp sức mạnh của các cuộc họp ngắn
- Quản lý theo mục tiêu với nhóm hoạt động cao - Giúp nhóm đạt được mục tiêu cao
- Feedback 360 - Từ giá trị cốt lõi đến hiệu suất thực tế
- Đội dẫn đầu vượt qua bão tố
- Cân bằng giữa cuộc sống và công việc: quản lý thời gian, năng lượng và mối quan hệ
- Hi sinh cho mục đích tối thượng
- Tư duy định lượng trong quản lý
- Theo dõi mục tiêu tối quan trọng
- Quy trình giải trình
Chương trình đào tạo
| THÔNG TIN CHỦ ĐỀ | |||
| Giới thiệu chủ đề – Thách thức của lãnh đạo: Hoạt động chính yếu & Quy tắc triển khai | |||
| BÀI GIẢNG | |||
| Nhà quản lý tuyến đầu: thách thức và cơ hội | |||
| --HOẠT ĐỘNG CHÍNH YẾU | |||
| Suy nghĩ như một nhà lãnh đạo | |||
| Gắn kết nhân viên – Đừng coi thường sức mạnh của các buổi họp ngắn | |||
| Quản lý theo mục tiêu | |||
| Phản hồi hiệu quả – Từ giá trị lõi đến hành động cụ thể | |||
| Từ quản lý sự thay đổi đến dẫn dắt đội nhóm vượt bão | |||
| Quản lý thời gian, năng lượng, và các mối quan hệ | |||
| --QUY TẮC TRIỂN KHAI | |||
| Hy sinh cho mục đích tối thượng | |||
| Tư duy định lượng trong quản lý | |||
| Theo dõi mục tiêu tối quan trọng | |||
| Quy trình trách nhiệm giải trình | |||
| BÀI TRẮC NGHIỆM | |||
| Bài trắc nghiệm – Chủ đề Thách thức của lãnh đạo – Bài 1/2 | 00:30:00 | ||
| Bài trắc nghiệm – Chủ đề Thách thức của lãnh đạo – Bài 2/2 | 00:30:00 | ||
| NỘI DUNG THAM KHẢO | |||
| Tài liệu tham khảo | |||
| Kỹ năng làm việc với con người | |||
| Kỹ năng lãnh đạo và quản lý | |||
| Năng lực lõi của quản lý và lãnh đạo | |||
| Store 334: Case study – Franklin Covey | |||
| ĐÁNH GIÁ CHỦ ĐỀ | |||
| Đánh giá chủ đề: Thách thức của lãnh đạo – Hoạt động chính yếu & Quy tắc triển khai | |||
Đang tải...
Đơn vị: VNĐ
Học phí tiêu chuẩn
800.000 VND
Học viên được phép truy cập nội dung và hoàn thành khoá học trong 365 ngày
(Kể từ ngày kích hoạt)
(Kể từ ngày kích hoạt)
Hoàn học phí 100%
Nếu không hài lòng
Chính sách hoàn học phí
- Để đảm bảo 100% hài lòng của khách hàng doanh nghiệp và học viên, Thinking School cam kết hoàn 100% học phí trong trường hợp học viên hay khách hàng doanh nghiệp yêu cầu.
- Yêu cầu hoàn học phí cần thực hiện trong vòng 7 ngày kể từ ngày thanh toán học phí, bằng cách điền form yêu cầu hoàn học phí.
- Thinking School sẽ thực hiện hoàn 100% học phí thông qua trong vòng 7 ngày kể từ ngày nhận được yêu cầu hoàn học phí. Chúng tôi không khấu trừ các khoản phí như phí chuyển tiền cũng như phí thanh toán mà hoàn trả 100% học phí.
- Ngay khi gửi yêu cầu hoàn tiền, khách hàng sẽ không thể truy cập vào các khóa học tương ứng.
- Chúng tôi cam kết mang đến các khóa học chất lượng tốt nhất cho học viên và khách hàng.
