Mục tiêu & Chuẩn đầu ra của chủ đề:
- Kiến thức: Hiểu khái niệm và định nghĩa Lean trong sản xuất.
- Kỹ năng:: Áp dụng các công cụ tinh gọn cơ bản: 5S. Takt Time, Lead Time, Cycle Time, Kaizen, Kanban
- Thái độ: Cải tiến và có thái độ làm việc, sẵn sàng đổi mới và các hoạt động Lean
- Lean là gì? Lợi ích của Lean là gì? Tại sao nên áp dụng Lean?
- Mục tiêu và yêu cầu của quản lý hoạt động kinh doanh theo Lean
- Một số công cụ Lean cơ bản và một vài khái niệm :Takt Time, Lead Time, Cycle Time, Kaizen, Kanban
- 5S là gì? 5S là nền tảng của Lean
- Sản xuất tinh gọn (Hướng đến Just in time - giảm tồn kho sản xuất về 0)
- 8 lãng phí và cách nhận biết lãng phí
- Quản lý trực quan và lợi ích của quản lý trực quan
- Chỉ số đo lường hiệu quả của Lean
- Knowledge: Understanding the Lean concept and definition of in manufacturing.
- Skill: Apply basic lean tools: 5S, Takt Time, Lead Time, Cycle Time, Kaizen, Kanban
- Attitude: Improving and attitude in working, willing for innovation
- What is Lean? What are the benefits of Lean? Why should we apply Lean?
- Objectives and requirements of lean business operations management
- Basic Lean tools, Takt Time, Lead Time, Cycle Time, Kaizen, Kanban
- What is Lean 5S methodology?
- Lean manufacturing (Orienting Just in time– Reduce manufacturing inventory to 0)
- 8 Lean waste and how to recognize it
- Visual management and benefits
- Indicators measuring the effectiveness of Lean
Chương trình đào tạo
THÔNG TIN CHỦ ĐỀ | |||
Tổng quan về môn học – Lean management | |||
BÀI GIẢNG | |||
Lean và lợi ích; Mục tiêu quản lý kinh doanh theo Lean | |||
Một số công cụ Lean cơ bản và một vài khái niệm :Takt Time, Lead Time, Cycle Time, Kaizen, Kanban | |||
Phương pháp 5S | |||
Nguyên tắc của Quản trị tinh gọn (Định hướng đúng lúc– Giảm tồn kho sản xuất xuống 0) | |||
Tám lãng phí và cách nhận biết lãng phí | |||
Quản lý trực quan và lợi ích | |||
Chỉ số đo lường hiệu quả của Lean | |||
Trò chơi tự học – Thuật ngữ Lean management | |||
BÀI TRẮC NGHIỆM | |||
Bài trắc nghiệm chủ đề Quản lý tinh gọn – Bài 1/2 | 00:30:00 | ||
Bài trắc nghiệm chủ đề Quản lý tinh gọn – Bài 2/2 | 00:30:00 | ||
NỘI DUNG THAM KHẢO | |||
Toyota đã thay đổi cách chúng ta sản xuất như thế nào? | |||
Quản trị tinh gọn theo phương thức Toyota | |||
Sản xuất tinh gọn – Hệ thống kéo | |||
Company culture | |||
Takt time, Cycle time, Leadtime | |||
ĐÁNH GIÁ CHỦ ĐỀ | |||
Đánh giá chủ đề – Quản lý tinh gọn |
Đang tải...