Thiết lập và quản lý mục tiêu

Thiết lập mục tiêu tốt sẽ giúp bạn biết mình đi đâu và làm thế nào để đến đó. Khóa học thiết lập và quản lý mục tiêu sẽ giúp học viên định hình được các khái niệm như tầm nhìn, mục tiêu chiến lược, mục tiêu hàng năm, quý tháng, và phân biệt các loại mục tiêu. Đồng thời khóa học này cũng sẽ cung cấp công cụ để có thể thiết lập và quản lý mục tiêu một cách hiệu quả.

Sau khi hoàn tất khóa học, học viên có thể:

Hiểu, phân biệt và áp dụng được các khái niệm tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu chiến lược, mục tiêu hàng năm, mục tiêu quý, tháng.
Phân biệt được các loại mục tiêu khác nhau như mục tiêu phát triển, mục tiêu sản xuất, mục tiêu tài chính, mục tiêu nhân sự.
Hiểu và áp dụng được phương pháp thiết kế mục tiêu theo SMARTER
Xây dựng và thống nhất được giữa mục tiêu cá nhân và mục tiêu công việc
Hiểu và áp dụng được các công cụ quản lý mục tiêu và công việc

Ai nên tham dự

Các bạn đang là quản lý nhóm, bộ phận, chi nhánh, công ty
Các bạn muốn nâng cao hiệu suất công việc của mình
Các bạn có mong muốn cải thiện và phát triển bản thân
Các bạn đang muốn cải thiện kỹ năng thiết lập và quản lý mục tiêu của bản thân mình
Các bạn đang muốn có được góc nhìn mới, các góp ý mới từ những chuyên gia, giảng viên nhiều năm kinh nghiệm

Khóa học này bao gồm những nội dung gì

Từ tầm nhìn đến mục tiêu hằng năm
Quy trình và nguyên tắc thiết kế mục tiêu
Làm sao biết được mục tiêu có khả thi hay không
Thiết lập mục tiêu theo thẻ điểm cân bằng (BSC)
Quản lý công việc theo mục tiêu (MBO)

Chưa có đánh giá.

Chương trình đào tạo

PHƯƠNG PHÁP HỌC (HƯỚNG DẪN)
			00:00
KIỂM TRA ĐẦU KHÓA
	GS – Kiểm tra đầu khóa		00:20:00
	Quizlet của Thiết kế mục tiêu	Miễn phí	00:00:00
TẦM NHÌN VS MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC VS MỤC TIÊU HẰNG NĂM
--BÀI GIẢNG
	Từ tầm nhìn đến kế hoạch hành động		00:00:00
	6 nguồn thông tin chính để phát triển tầm nhìn cho team		00:00:00
	6 từ khóa cho một tầm nhìn mới		00:00:00
	4 phương pháp để phát triển tầm nhìn		00:00:00
	Các video truyền cảm hứng cho tầm nhìn		00:00:00
--BÀI TẬP
	Bài tập 1		4 tuần, 2 ngày
	Nộp bài tập 1 – TLMT		30, 00:00
--BÀI KIỂM TRA PHẦN 1
	Quiz – Tầm nhìn, mục tiêu chiến lược và mục tiêu hằng năm		00:06:00
QUY TRÌNH VÀ NGUYÊN TẮC THIẾT KẾ MỤC TIÊU
--BÀI GIẢNG
	Nguyên tắc SMART trong thiết kế mục tiêu		00:00:00
	5 cơ sở thiết kế mục tiêu		00:00:00
	Quy trình thiết kế mục tiêu		00:00:00
	Qui trình triển khai mục tiêu		00:00:00
	Làm sao biết Mục tiêu có khả thi?		00:00:00
--BÀI TẬP
	Bài tập 2		00:00:00
	Nộp bài tập 2		30, 00:00
--BÀI KIỂM TRA PHẦN 2
	Quiz – Quy trình và nguyên tắc thiết kế mục tiêu		00:08:00
THIẾT KẾ MỤC TIÊU THEO THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BSC
--BÀI GIẢNG
	Thẻ điểm cân bằng – Balance Score Card		00:00:00
	4 nhóm mục tiêu theo thẻ điểm cân bằng	Miễn phí	00:00:00
--BÀI TẬP
	Bài tập 3		00:00:00
	Nộp bài tập 3		30, 00:00
--BÀI KIỂM TRA PHẦN 3
	QUIZ – 4 nhóm mục tiêu theo thẻ điểm cân bằng BSC		00:03:00
QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU (MBO)
--BÀI GIẢNG
	Qui trình triển khai mục tiêu tổ chức sang mục tiêu từng nhân viên		00:00:00
	4 nhóm mục tiêu của nhân viên		00:00:00
	7 từ khóa trong việc đặt mục tiêu cho nhân viên		00:00:00
	Công thức thành tích – động cơ và năng lực		00:00:00
	Mô hình đánh giá khả năng thực hiện mục tiêu của nhân viên		00:00:00
--BÀI TẬP
	(GOS) Bài tập 4		00:00:00
	Nộp bài tập 4		30, 00:00
--BÀI KIỂM TRA PHẦN 4
	QUIZ – Quản lý theo mục tiêu		00:06:00
BÀI ĐỌC ĐỀ XUẤT
	Khi nào đặt mục tiêu cao là tốt?		00:00:00
	Bài đọc: Let go		00:00:00
	Câu hỏi thảo luận		00:00:00
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG
	Bài tập tình huống 1		00:00:00
	Bài tập tình huống 2		00:00:00
--TÓM TẮT NỘI DUNG MÔN HỌC
	Tóm tắt nội dung môn học		00:00:00
KIỂM TRA CUỐI KHÓA
	GS – Kiểm tra kết thúc môn		00:40:00
ĐÁNH GIÁ KHÓA HỌC
	Đánh giá khóa học Thiết lập và quản lý mục tiêu		00:00:00