Chương trình Đào tạo giảng viên chuyên nghiệp giúp nâng cao năng lực, chất lượng công tác đào tạo trong doanh nghiệp.
Hình thức học
Giải thích: Tự học (S)
| STT | Các thành phần | Ghi chú |
| 1 |
- Là các khóa học được thiết kế nhằm cung cấp các kiến thức, kỹ năng, và thái độ đúng đắn cho người học về 1 chủ đề cụ thể. - Học viên tự học theo các video clip bài giảng được ghi hình sẵn và làm các bài tập tình huống, kiểm tra được thiết lập sẵn trên hệ thống |
Ký hiệu S - self paced course |
| 2 | Thời gian trung bình cần thiết để hoàn thành khóa học: học viên học theo thời gian và lộ trình của bản thân | 10- 12 giờ |
| 3 | Thời gian hiệu lực tiêu chuẩn của khóa học (sau thời gian này học viên sẽ không thể truy cập khóa học) | 365 ngày (từ ngày kích hoạt khóa học) |
| 4 | Thời gian hiệu lực đặc biệt: trong 1 số trường hợp khuyến mãi đặc biệt, thời gian hiệu lực có thể khác thời gian hiệu lực tiêu chuẩn | Tùy thuộc gói khuyến mãi |
| 5 | Clip bài giảng: học viên có thể xem đi xem lại bài giảng trong thời gian khóa học còn hiệu lực | Có |
| 6 | Bài kiểm tra | Có |
| 7 | Bài tập tình huống | Có |
| 8 | Diễn đàn thảo luận với bạn học và giảng viên | Có |
| 9 | Học trực tiếp với giảng viên | Không |
| 10 | Chứng chỉ (digital): Học viên hoàn thành tối thiểu 80% yêu cầu của khóa học sẽ được cấp chứng chỉ | Có |
| 11 | Tài khoản: được cấp 1 lần cho duy nhất 1 học viên. Học viên không được chia sẻ tài khoản của mình cho người khác sử dụng. Thinking School có quyền chấm dứt hiệu lực tài khoản nếu phát hiện vi phạm |
Tự học (S)
S
Lãnh đạo theo tình huống
Giới thiệu chung:
Lãnh đạo theo tình huống là phương thức lãnh đạo đã được kiểm chứng qua thời gian, được sử dụng bởi hơn 5 triệu quản lý trên toàn thế giới: đây là phương thức lãnh đạo được đào tạo nhiều nhất trong suốt 40 năm qua. Khóa học Lãnh đạo theo tình huống là một khóa học dễ hiểu và có tính áp dụng cao sẽ giúp cho các nhà quản lý phân tích đánh giá nhu cầu của nhân viên họ, và chọn được phong thái lãnh đạo phù hợp để đáp ứng các nhu cầu đó.Mục đích khóa học:
Người học, trải qua 6 bậc của thang đo Bloom từ đọc hiểu đến đánh giá sáng tạo, sẽ- Hiểu được khi nào cần chỉ đạo khi nào cần hỗ trợ, từ cầm tay chỉ việc đến phân việc giao quyền, để phù hợp với nhu cầu phát triển của đội nhóm.
- Nâng cao sự hiệu quả trong phong cách lãnh đạo của mình: với sự chỉ đạo và hỗ trợ đúng đắn, nhân viên sẽ phát triển tốt hơn, làm việc hiệu quả hơn, và mang lại nhiều giá trị hơn cho tổ chức.
- Giữ chân nhân tài: người lãnh đạo nếu biết điều chỉnh phong thái lãnh đạo của mình một cách khéo léo sẽ nâng cao được tinh thần đội nhóm, làm nhân viên cảm thấy được trân trọng, tăng sự cam kết và gắn kết của đội nhóm.
- Nâng cao kết quả kinh doanh: khi nhân viên cảm thấy được tôn trọng và lắng nghe, họ sẽ làm việc tốt hơn, có nhiều động lực hơn để chủ động tìm ra những giải pháp hợp lý nhất cho công ty.
Mục tiêu:
Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ:- Hiểu và thực hành được 4 phong thái lãnh đạo theo tình huống khác nhau tùy thuộc vào các yếu tố hoàn cảnh và nhân sự.
- Hiểu và biết cách vượt qua các trở ngại tiêu cực của việc kiểm soát quá mức hay kiểm soát quá ít
- Hiểu và thực hành các phong thái lãnh đạo thích nghi trong bối cảnh thay đổi nhanh của các môi trường làm việc hiện nay.
- Hiểu được tầm quan trọng của văn hóa, giới tính trong môi trường làm việc đa quốc gia và đa dạng và biết cách xử lý hiệu quả các yếu tố này.
Đối tượng học viên:
- Những người lãnh đạo đang gặp khó khăn trong việc cải thiện sự hiệu quả của tổ chức, hoặc muốn xây dựng một văn hóa động viên nhân viên để đưa tổ chức đi lên một tầm cao mới.
Chương trình đào tạo
| THÔNG TIN TỔNG QUAN | |||
| Giới thiệu khóa học Lãnh đạo theo tình huống | 00:00:00 | ||
| Hướng dẫn cách học tại Thinking School | MIỄN PHÍ | 00:00:00 | |
| Quizlet tự kiểm tra kiến thức Lãnh đạo theo tình huống | 00:00:00 | ||
| Quizlet Thuật ngữ Anh-Việt – Lãnh đạo theo tình huống | 00:00:00 | ||
| KIỂM TRA ĐẦU KHÓA | |||
| SL – Kiểm tra đầu khóa | 00:20:00 | ||
| BÀI GIẢNG - QUIZ | |||
| --Phong cách lãnh đạo theo tình huống | |||
| Lãnh đạo theo tình huống | 00:00:00 | ||
| Quiz – Lãnh đạo theo tình huống | 00:06:00 | ||
| --Phong cách lãnh đạo thúc đẩy sự thích nghi và thay đổi | |||
| Lãnh đạo thích nghi | 00:00:00 | ||
| Adaptive leadership | 00:00:00 | ||
| Uber và nền kinh tế chia sẻ | 00:00:00 | ||
| Tự đánh giá: Phong cách lãnh đạo thích nghi | 00:00:00 | ||
| Quiz – Lãnh đạo thích nghi | 00:05:00 | ||
| --Phong cách Lãnh đạo và yếu tố văn hóa | |||
| Culture and Leadership | 00:00:00 | ||
| 9 thành phần của văn hóa | 00:00:00 | ||
| Giới thiệu về văn hóa và các ảnh hưởng của nó | 00:00:00 | ||
| Để trở nên đa văn hóa | 00:00:00 | ||
| Hãy ra thế giới | 00:00:00 | ||
| Quiz – Để trở nên đa văn hóa | 00:04:00 | ||
| --Phong cách Lãnh đạo và Yếu tố giới tính | |||
| Phụ nữ và Lãnh đạo | 00:00:00 | ||
| Gender and Leadership | 00:00:00 | ||
| Sách tham khảo dùng để phát triển kỹ năng lãnh đạo | 00:00:00 | ||
| --TỰ KIỂM TRA KIẾN THỨC | |||
| Quizlet kiểm tra kiến thức Lãnh đạo theo tình huống | 00:00:00 | ||
| Quizlet Thuật ngữ Anh- Việt – Lãnh đạo theo tình huống | 00:00:00 | ||
| THẢO LUẬN | |||
| Bài đọc thêm: Bình đẳng giới nhìn từ vụ bê bối ở đại học Y Tokyo | 00:00:00 | ||
| Bài tập thảo luận 2: Lãnh đạo thích nghi | 00:00:00 | ||
| Bài tập thảo luận 3: Môi trường đa văn hóa | 00:00:00 | ||
| Bài tập thảo luận 4: Bình đẳng giới | 00:00:00 | ||
| BÀI TẬP | |||
| Bài tập tình huống 1: Hãy giúp Tuấn | 00:00:00 | ||
| Bài tập tình huống: Trễ deadline | 00:00:00 | ||
| Tình huống: Phản ứng khi nhận công việc mới | 00:00:00 | ||
| Tình huống 1: Những tay chạy Marathon | 00:00:00 | ||
| Tình huống 2: Tại sao họ không lắng nghe? | 00:00:00 | ||
| Tình huống 3: Truyền đúng thông điệp | 00:00:00 | ||
| Tình huống 4: Trầm cảm trong học sinh | 00:00:00 | ||
| Tình huống 5: Người ngoài cuộc | 00:00:00 | ||
| Tình huống 6: Mang thai | 00:00:00 | ||
| Tình huống 7: đụng trần | 00:00:00 | ||
| KIỂM TRA SAU KHÓA HỌC | |||
| SL – Kiểm tra cuối khóa | 00:40:00 | ||
| ĐÁNH GIÁ KHÓA HỌC | |||
| Đánh giá khóa học Lãnh đạo theo tình huống | 00:00:00 | ||
Đang tải...
Đơn vị: VNĐ
Học phí tiêu chuẩn
800.000 VND
Học viên được phép truy cập nội dung và hoàn thành khoá học trong 365 ngày
(Kể từ ngày kích hoạt)
(Kể từ ngày kích hoạt)
Học phí tiêu chuẩn
800.000 VND
Giảm 25%
Số lượng 2 - 30 học viên
Giảm 40%
Số lượng 31 - 100 học viên
Giảm 60%
Số lượng trên 100 học viên
(Kể từ ngày kích hoạt)
Hoàn học phí 100%
Nếu không hài lòng
Chính sách hoàn học phí
- Để đảm bảo 100% hài lòng của khách hàng doanh nghiệp và học viên, Thinking School cam kết hoàn 100% học phí trong trường hợp học viên hay khách hàng doanh nghiệp yêu cầu.
- Yêu cầu hoàn học phí cần thực hiện trong vòng 7 ngày kể từ ngày thanh toán học phí, bằng cách email tới địa chỉ info@thinkingschool.vn từ tài khoản đã đăng ký khóa học đối với học viên cá nhân hoặc từ tài khoản đại diện cho khách hàng doanh nghiệp.
- Thinking School sẽ thực hiện hoàn 100% học phí thông qua trong vòng 7 ngày kể từ ngày nhận được yêu cầu hoàn học phí. Chúng tôi không khấu trừ các khoản phí như phí chuyển tiền cũng như phí thanh toán mà hoàn trả 100% học phí.
- Ngay khi học phí được hoàn trả, khách hàng sẽ không thể truy cập vào các khóa học tương ứng.
- Chúng tôi cam kết mang đến các khóa học chất lượng tốt nhất cho học viên và khách hàng.
