Lãnh đạo và Tư duy chiến lược

Tư duy chiến lược là gì?

Tư duy chiến lược là tư duy cần thiết mà bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng phải có. Đó là khả năng xác định các mục tiêu, điểm mạnh hay lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp, công ty. Dựa vào đó, nhà lãnh đạo sẽ đưa ra phương án và kế hoạch hành động nhằm đảm bảo mang lại lợi ích cho doanh nghiệp, phát triển bền vững, lâu dài.

Vì sao nhà lãnh đạo cần có tư duy chiến lược?

• Là một nhà lãnh đạo doanh nghiệp, đòi hỏi bạn phải là người có tầm nhìn xa, rộng, bao quát và có chiều sâu. Người có tư duy chiến lược sẽ có khả năng kết hợp các suy nghĩ có chiều sâu và tầm nhìn ảnh hưởng rộng. Không chỉ nhìn được vấn đề một cách toàn diện mà còn thấy được các yếu tố tác động từ môi trường bên trong, bên ngoài để đưa ra các phân tích sâu sắc về cơ hội, thách thức cũng như xu hướng thay đổi của môi trường, đề ra phương án phù hợp với mục tiêu.
• Nếu không có tư duy chiến lược, nhà lãnh đạo sẽ không thể nào vạch ra kế hoạch, chiến lược kinh doanh, con đường rõ ràng và định hướng cho tổ chức phát triển bền vững.
• Không có tư duy chiến lược, nhà lãnh đạo sẽ không tạo ra được một quỹ đạo chung cho doanh nghiệp. Các bộ phận trong doanh nghiệp cũng sẽ không có sự liên kết để cùng nhau hướng về mục tiêu chung, cùng nhau phát triển. 
• Không có tư duy chiến lược, các nhà lãnh đạo cũng không thể đưa ra các kế hoạch chủ động trong việc tận dụng cơ hội, hạn chế rủi ro phát sinh trong quá trình vận hành, kinh doanh doanh nghiệp.

Khóa học “Lãnh đạo và tư duy chiến lược” sẽ mang lại cho bạn

• Hiểu và vận dụng các lý thuyết, công cụ, nguyên tắc cơ bản về lãnh đạo và quản lý bao gồm: lãnh đạo, lãnh đạo, quản lý, quản lý, các cách tiếp cận khác nhau về lãnh đạo và 8 chuẩn mực đạo đức của người lãnh đạo.
• Hiểu và áp dụng 5 vai trò cơ bản của nhà lãnh đạo hiệu suất cao, bao gồm: người tạo tầm nhìn, người xây dựng nhóm, nhà phát triển nhân sự, người phân bổ nhiệm vụ và người kích thích động lực.
• Hiểu và áp dụng khung quản lý chiến lược của công ty và kiểm tra mối liên kết của các cấp chiến lược khác nhau.
• Hiểu và áp dụng các công cụ chiến lược khác nhau như PESTE, SWOT, BCG, PLC, Chuỗi giá trị, Hệ thống giá trị, Micheal Porter 3 chiến lược chung.

Các kỹ năng được thực hành trong “Lãnh đạo và tư duy chiến lược”

• Tự giới thiệu bản thân và giới thiệu nhóm một cách rõ ràng và có cấu trúc
• Thuyết trình cá nhân/ nhóm từ 3-5 phút về các chủ đề được giao
• Lắng nghe người khác một cách sâu sắc với sự tôn trọng
• Làm việc theo nhóm
• Hình thành thái độ tôn trọng và hợp tác làm việc giữa các thành viên trong nhóm
• Biết sử dụng hệ thống e-learning để tự học và học nhóm

Các kỹ năng được thực hành trong “Lãnh đạo và tư duy chiến lược”

• Bài giảng cô đọng, được đúc kết từ kinh nghiệm hơn 20 năm giảng dạy, quan sát cho hơn 200 doanh nghiệp, tập đoàn trong và ngoài nước.
• Làm bài tập thực hành và bài tập tình huống ngay trên bài giảng.
• Lời giải và hướng dẫn ngay sau bài tập.
• Cách học sinh động và tương tác trên nền tảng công nghệ LMS hiện đại nhất.
• Có thể xem và làm đi làm lại bài tập nhiều lần cho đến khi nhuần nhuyễn.