Thinking School

Thinking School

Thinking School - Trường online quốc tế đào tạo các kỹ năng tư duy và quản lý

0909 00 64 09
Email: info@thinkingschool.vn

THINKING SCHOOL VIỆT NAM
127G Lê Văn Duyệt, P. 3, Q. Bình Thạnh, TP. HCM

  • Hoạt động
    • Seminar
    • Tài liệu xuất bản
    • Phân tích tình huống
    • Đánh giá
    • Khoá học cộng đồng
    • Trả lời câu hỏi của học viên
    • Học thử
  • Khoá học
    • Tất cả khoá học
    • King of Skills
    • Master Mindset
    • Mini MBA
    • Train the trainer
    • Future Me
    • Thực hành cùng Giảng viên
    • Thinking Gamification
  • Doanh nghiệp
    • SME King of Skills
    • Đào tạo tại doanh nghiệp
    • Dịch vụ cho Trường đại học
    • Dịch vụ tư vấn
  • Thư viện
    • Blog
    • Podcast
    • Tư duy phản biện
    • Kỹ năng giảng dạy online
    • Phát triển năng lực quản lý & lãnh đạo
    • Quản lý đào tạo
  • Giới thiệu
    • Thinking School Việt Nam
    • Đội ngũ
    • Phương pháp đào tạo
    • Khách hàng
    • Thinking School Switzerland
    • Liên hệ
    • Hỗ trợ khách hàng
Đăng nhập
trong danh mục
  • Home
  • Quản lý đào tạo
  • Đào tạo đội ngũ giảng viên nội bộ
Thứ Năm, 25 Tháng 2 2021 /

Đào tạo đội ngũ giảng viên nội bộ

Đào tạo giảng viên nội bộ là gì?

train the trainer

Đào tạo giảng viên nội bộ (Train the Trainer) là mô hình đào tạo những người hướng dẫn có tiềm năng hoặc ít kinh nghiệm giảng dạy những hình thức đào tạo và truyền đạt thông tin cho người khác.

Khái niệm ‘giảng viên’ ở đây cũng cần được làm rõ hơn. Thông thường, khi nói đến giảng viên chúng ta nghĩ đến các lớp học truyền thống với phấn trắng bảng đen. Tuy nhiên, e-Learning và những vẻ đẹp của nó đang ngày càng phổ biến. Từ đó khái niệm ‘giảng viên’ được mở rộng cho các e-Teacher (giảng viên trực tuyến).

Vì sao cần phải đào tạo giảng viên nội bộ?

Trước đây, trong những buổi đào tạo nội bộ, các tổ chức thường mời người trong nhà có nhiều kinh nghiệm, chuyên môn cao, và làm việc lâu năm trong tổ chức. Tuy nhiên, có kiến thức và kỹ năng chuyên môn chưa chắc đã là một người giảng viên giỏi. Ngoài việc biết những nội dung nào quan trọng để dạy, một người giảng viên tốt cần biết cách truyền đạt những nội dung đó để tối ưu hóa được thời gian đào tạo. Hơn nữa, các lão làng trong tổ chức nhiều khả năng chưa từng nghe đến lý thuyết về lãnh hội của người học cũng như các mô hình đào tạo để có sự lựa chọn phù hợp.

Khung chương trình cơ bản của 1 khóa đào tạo giảng viên nội bộ

Thông thường, 1 khóa đào tạo thường chia làm 3 phần

  1. Phần 1: Thiết kế
    1. Phân tích nhu cầu đào tạo
    2. Xác định mục tiêu đào tạo
    3. Các hình thức đánh giá chương trình đào tạo
  2. Phần 2: Phát triển
    1. Các cách học của người lớn
    2. Các phương pháp học tập tích cực
    3. Trình tự hoạt động trên lớp
  3. Phần 3: Triển khai
    1. Kỹ năng trình bày
    2. Quản lý tương tác
    3. Điều hành lớp học

Yêu cầu với 1 giảng viên chuyên nghiệp

  • Thấu cảm nhu cầu và các nỗi đau của khách hàng và giúp giải quyết các nỗi đau đó thông qua đào tạo
  • Có kiến thức chuyên môn vững vàng, hiện đại, khoa học
  • Có kinh nghiệm quản trị thực tiễn ở môi trường doanh nghiệp, quốc tế
  • Có phương pháp đào tạo năng động, hiệu quả
  • Có kỹ năng thuyết phục và truyền cảm hứng
  • Có kỹ năng tư duy phản biện tốt
  • Linh hoạt đáp ứng nhiều hình thức đào tạo khác nhau như case study, action learning, project base learning, coaching 1:1 trên các mô hình đào tạo khác nhau như online, offline, và blended.
  • Kinh nghiệm thực chiến đào tạo cho các nhóm doannh nghiệp và học viên khác nhau
  • Ngoại ngữ tốt là điểm cộng rất lớn

Các đường link tham khảo

Môn Train the Trainer của Thinking School

Phương pháp ALAPA

Kolb’s Learning styles (tiếng Anh)

Quy trình đảm bảo chất lượng của một chương trình đào tạo

Thinkingschool.vn

  • Tweet
Bài đọc trước đó:
← Xây dựng văn hóa học tập trong tổ chức
Bài đọc tiếp theo:
Thang đo Bloom: 6 cấp độ đo sự nhận thức →

What you can read next

Fanpage chính thức
Cảnh báo Fanpage giả mạo: Chỉ có 2 Fanpage chính thức của Thinking School
Thinking Show 3 – Trinh tiết có còn chỗ ở thời “văn minh”?
Tư duy marketing & Sales
Podcast #06: Tư duy Marketing & Sales

Để lại một bình luận Hủy

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Danh mục

  • Quản lý đào tạo và phát triển nhân sự trong doanh nghiệp (10)
  • Chuyển đổi số trong quản lý đào tạo (1)
  • Kinh nghiệm quản lý và chuyển đổi số trong đào tạo của Thinking School (2)

GET A FREE QUOTE

Please fill this for and we'll get back to you as soon as possible!

CÔNG TY TNHH THINKING SCHOOL VIỆT NAM
MST: 0318442433
Địa chỉ: 127G, Đường Lê Văn Duyệt, Phường Gia Định, TP Hồ Chí Minh
Hotline: 0909 00 64 09
Email: info@thinkingschool.vn

DMCA.com Protection Status
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Tuyển dụng
Yêu cầu hỗ trợ
Affiliate
Chính sách quyền riêng tư
Điều khoản và điều kiện thanh toán
Cam kết minh bạch về hoàn trả học phí
Quy chế hoạt động

THỜI GIAN LÀM VIỆC
Thứ 2 – Thứ 6: 8h – 20h30
Thứ 7, Chủ nhật và ngày Lễ: 10h – 20h30

  • GET SOCIAL
Thinking School

© 2018 All rights reserved.

TOP