Năm 1985, Edward De Bono đã xuất bản quyển sách “Six Thinking Hats” (6 chiếc mũ tư duy) đưa ra một phương pháp tư duy mới mẻ, dùng trong thảo luận và bàn bạc. Phương pháp này đã nhanh chóng trở nên phổ biến nhờ khả năng tiết kiệm thời gian và đem lại hiệu quả rõ rệt cho người dùng.
Chiếc mũ màu trắng (Objective)
Chiếc mũ màu trắng đại diện cho tư duy về mặt dữ liệu và thông tin. Người đội chiếc mũ màu trắng sẽ đưa ra các phát biểu dựa trên dữ liệu thực tế, khách quan, ví dụ như giá số doanh thu đạt được trong tháng vừa qua hay số ngày nghỉ phép của nhân viên. Khi này, người đội chiếc mũ màu trắng sẽ không đưa ra ý kiến, bình luận cá nhân nào.
Chiếc mũ màu đỏ (Emotions)
Chiếc mũ màu đỏ đại diện cho tư duy về mặt cảm tính. Người đội chiếc mũ màu đỏ sẽ đưa ra các phát biểu dựa trên trực giác mà không cần nêu dẫn chứng cụ thể hay giải thích nào, chẳng hạn như “ngày mai trời sẽ mưa” hay “doanh số tháng sau sẽ tăng.”
Chiếc mũ màu đen (Sombre and Serious)
Chiếc mũ màu đen đại diện cho lối tư duy cẩn trọng. Khi một đề xuất được đưa ra, người đội chiếc mũ màu đen sẽ nghiên cứu và đưa ra mức độ rủi ro, hạn chế cũng như điểm yếu có thể gặp phải của đề xuất.
Chiếc mũ màu vàng (Positive)
Ngược lại với chiếc mũ màu đen, người đội chiếc mũ màu vàng đại diện cho lối tư duy tích cực. Họ thường là những người sẽ đem lại hi vọng, đưa ra các suy nghĩ lạc quan, có lợi cho công ty như “số lượng tiêu thụ trong tháng tới sẽ tăng” “đề xuất này nhất định sẽ thành công.”
Chiếc mũ màu xanh lá (Growth)
Chiếc mũ màu xanh lá đại diện cho lối tư duy sáng tạo. Người đội chiếc mũ màu xanh lá sẽ vận dụng óc sáng tạo để đưa ra các phát minh, ý tưởng đề xuất mới.
Chiếc mũ màu xanh dương (Control)
Chiếc mũ màu xanh dương là chiếc mũ quan trọng nhất, đại diện cho lối tư duy quản lý. Người đội chiếc mũ màu xanh sẽ tiếp nhận, phân tích các phát biểu được nêu và đưa ra quyết định cuối cùng. Ngoài ra, họ cũng là những người sẽ đảm bảo kỷ luật và tính thống nhất của tổ chức, công ty.
Tài liệu tham khảo về 6 chiếc mũ tư duy:
Mời các bạn cùng thảo luận
Các bài viết về: Tư duy phản biện
Đa góc nhìn – nghe dễ sao làm lại khó?
Một trong những kỹ năng quan trọng để rèn luyện tư duy phản biện là đứng trên các góc nhìn khác nhau để xem xét, đánh giá sự vật, sự việc. Tuy nhiên, tại sao chúng ta vẫn gặp trục trặc với việc này dù có vẻ đơn giản? Gửi tiết kiệm ngân hàng: Anh […]
Giá đất Thủ Thiêm: mua rẻ, bán đắt, lỗi thằng trả giá cao?
1- Thành phố HCM tổ chức đấu giá các lô đất ở Thủ Thiêm. Kết quả, các lô đất đều được đấu giá thành công với mức giá cao. Cụ thể, công ty Tân Hoàng Minh đặt giá 24.5 ngàn tỷ cho lô đất rộng hơn 10 ngàn m2 (trung bình 2,4 tỷ/ m2). Giá […]
Bán giá cao liệu có “lừa đảo”
Bạn đi ra chợ Bến Thành mua nón lá và vô tình biết được giá ở đây cao cấp 3 lần chợ An Đông. Hầu hết cảm giác của người đi mua hàng là mình bị trấn lột hay lừa đảo. Vậy góc nhìn cho tình huống này là gì? 1. Góc nhìn […]
Văn Phòng Ủy Ban Nhân Dân Tp. Thuận An Bình Dương viết công văn xin doanh nghiệp 500 triệu để ăn tết
Kinh khủng – Văn Phòng Ủy Ban Nhân Dân Tp. Thuận An Bình Dương viết công văn xin doanh nghiệp 500 triệu để ăn tết Các chi tiết đáng chú ý: Công văn do Chánh VP ký có đóng dấu của VP UBND Văn bản gửi 1 doanh nghiệp cụ thể Yêu cầu hỗ trợ […]
“Tiên học lễ, hậu học văn” – có ảnh hưởng tiêu cực đến Sáng tạo?
Đề xuất bỏ khẩu hiệu “Tiên học lễ, hậu học văn” của GS Nguyễn Ngọc Thêm đang gây tranh cãi. Ông đưa ra 1 giả thuyết (hypothesis) là: “Tiên học lễ” trói buộc con người, yêu cầu người dưới phục tùng người trên và từ đó hạn chế sức sáng tạo. Nói là giả thuyết […]
Kỹ năng tư duy định lượng?
Tư duy định lượng là gì? Là sự kết hợp giữa kỹ năng toán + năng lực tư duy phản biện để giải quyết 1 bài toán của đời sống thực. Đây là loại năng lực cực kỳ cốt yếu của con người, đặc biệt là các nhà quản lý và lãnh đạo. Hầu hết […]
Đối Diện Thách Thức
Trong gian khó, ắt có cơ hội, chỉ là giữ tâm thanh tịnh sẽ từ từ nhìn thấy cơ hội. Khi khó khăn đừng tự trói mình vào các suy tư dằn vặt. Cái gì đã qua cho qua, cái gì phải đến sẽ đến, dũng cảm đối diện và hãy tươi tỉnh bằng mọi […]
Shopping ở… Mỹ
Đối với giới doanh nhân toàn thế giới, thị trường Mỹ quả thực là một chiến trường vừa vô cùng hấp dẫn lại hết sức khốc liệt. Thế nhưng hệ quả của cuộc chiến này lại biến nước Mỹ thành “thiên đường” cho các “thượng đế” mua sắm. Shopping ở Mỹ quả thực rất “sướng”! […]
Tranh Luận – Chia sẻ trên mạng xã hội để làm gì?
Nhân clip “Chia sẻ trên mạng xã hội để làm gì?”, cùng thử bàn về các thành phần của 1 cuộc tranh luận. Cảm xúc và tư duy Hôm qua tới giờ OISP nóng vụ Phan Anh. Trưa nay ngồi ăn, cô bé nhân viên part time nói với mình: “Hôm qua lúc coi clip, […]
Học Tư Duy Phản Biện Là Học Gì?
Câu chuyện 1: Sếp và nhân viên đi dự hội thảo. Về – Sếp hỏi: các em học được gì từ phát biểu của anh K mà thấy tâm đắc thế? – Nhân viên: dạ, em thấy hay lắm, anh K nói trong những năm tới, phải chuẩn bị cho thế hệ trẻ như […]
Các bài viết khác
Đa góc nhìn – nghe dễ sao làm lại khó?
Một trong những kỹ năng quan trọng để rèn luyện tư duy phản biện là đứng trên các góc nhìn khác nhau để xem xét, đánh giá sự vật, sự việc. Tuy nhiên, tại sao chúng ta vẫn gặp trục trặc với việc này dù có vẻ đơn giản? Gửi tiết kiệm ngân hàng: Anh […]
Giá đất Thủ Thiêm: mua rẻ, bán đắt, lỗi thằng trả giá cao?
1- Thành phố HCM tổ chức đấu giá các lô đất ở Thủ Thiêm. Kết quả, các lô đất đều được đấu giá thành công với mức giá cao. Cụ thể, công ty Tân Hoàng Minh đặt giá 24.5 ngàn tỷ cho lô đất rộng hơn 10 ngàn m2 (trung bình 2,4 tỷ/ m2). Giá […]
Bán giá cao liệu có “lừa đảo”
Bạn đi ra chợ Bến Thành mua nón lá và vô tình biết được giá ở đây cao cấp 3 lần chợ An Đông. Hầu hết cảm giác của người đi mua hàng là mình bị trấn lột hay lừa đảo. Vậy góc nhìn cho tình huống này là gì? 1. Góc nhìn […]
Văn Phòng Ủy Ban Nhân Dân Tp. Thuận An Bình Dương viết công văn xin doanh nghiệp 500 triệu để ăn tết
Kinh khủng – Văn Phòng Ủy Ban Nhân Dân Tp. Thuận An Bình Dương viết công văn xin doanh nghiệp 500 triệu để ăn tết Các chi tiết đáng chú ý: Công văn do Chánh VP ký có đóng dấu của VP UBND Văn bản gửi 1 doanh nghiệp cụ thể Yêu cầu hỗ trợ […]
Chuyển đổi số và các câu chuyện vui
Chuyển đổi số là chủ đề được thảo luận nhiều trong thời gian gần đây, nhưng thực tiễn triển khai cũng là điều thú vị không kém. Cùng xem các câu chuyện vui được quan sát bởi Thinking School để thấy được hoạt động này ở Việt Nam. Đi uống café. Ngồi vào bàn. Hỏi: […]
“Tiên học lễ, hậu học văn” – có ảnh hưởng tiêu cực đến Sáng tạo?
Đề xuất bỏ khẩu hiệu “Tiên học lễ, hậu học văn” của GS Nguyễn Ngọc Thêm đang gây tranh cãi. Ông đưa ra 1 giả thuyết (hypothesis) là: “Tiên học lễ” trói buộc con người, yêu cầu người dưới phục tùng người trên và từ đó hạn chế sức sáng tạo. Nói là giả thuyết […]
Kỹ năng tư duy định lượng?
Tư duy định lượng là gì? Là sự kết hợp giữa kỹ năng toán + năng lực tư duy phản biện để giải quyết 1 bài toán của đời sống thực. Đây là loại năng lực cực kỳ cốt yếu của con người, đặc biệt là các nhà quản lý và lãnh đạo. Hầu hết […]
2,000 tỷ nhiều hay ít?
2,000 tỷ nhiều hay ít? Với cá nhân Ad thì chắc là quá lớn quá đã, nhưng với Tp.HCM thì sao ta? Thử xem số liệu gần đây về việc TP.HCM được TW cân nhắc hỗ trợ 2.000 tỉ đồng trong công tác chống dịch xem nhé 1. Trong 5 năm gần […]
Thấy gì từ livestream của tân Chủ Tịch Tp.HCM Phan Văn Mãi
Tối 08/07/2021, tân chủ tịch TP. HCM có buổi giao lưu cùng người dân TP. HCM thông qua hình thức livestream trên mạng xã hội. Có gì hay, có gì còn có thể cải thiện, cùng xem phân tích của TS. Vũ Thế Dũng – CEO Thinking School để rõ thêm nhé Ưu điểm 1. […]
35 ứng viên xuất sắc đi tiếp vòng 3 trong chương trình Lead Me Lead You
Chúc mừng 35 ứng viên đã được xét tuyển vào vòng số 3 để xét trao học bổng 100% cho chương trình huấn luyện “Lead me – Lead you” của Thinking School, do TS. Savio Anh Pham và TS. Vũ Thế Dũng giảng dạy 1 Phan Thị Thanh Thu 2 Phan Văn Khang 3 Trần […]
